Wirtschaft hacken Uwe Lübbermann Wirtschaft hacken Von einem ganz normalen Unternehmer, der fast alles anders macht Mit illustrationen von Lennart herberhold Uwe Lübbermann: Wirtschaft hacken. Von einem ganz normalen Unternehmer, der fast alles anders macht ISBN (Print) 978-3-96317-233-5 ISBN (ePDF) 978-3-96317-770-5 DOI: 10.14631/978-3-96317-770-5 Erschienen 2021 Büchner-Verlag eG, Marburg, www.buechner-verlag.de Der Originaltext dieses Werks erscheint unter den Bedingungen der Creative-Commons- Lizenz CC-BY-NC 3.0 DE: https://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/de/. Diese Lizenz erlaubt unter dem Vorbehalt einer nicht-kommerziellen Nutzung und der Namensnennung des Urhebers die Bearbeitung, Vervielfältigung und Verbreitung des Materials in jedem Format oder Medium. Die Bedingungen der Creative-Commons- Lizenz gelten nur für das Originalmaterial. Die Wiederverwendung von Material aus anderen Quellen wie Textauszügen oder Abbildungen erfordern ggf. weitere Nutzungs- genehmigungen durch die jeweiligen Rechteinhaber_innen. Bildnachweis Cover und Illustrationen im Innenteil: © Lennart Herberhold Kontakt: [email protected] Die Illustrationen dieses Werks erscheinen unter den Bedingungen der Creative- Commons- Lizenz CC BY-NC-ND 3.0 DE: https://creativecommons.org/licenses/by- nc-nd/3.0/de/. Diese Lizenz erlaubt unter dem Vorbehalt einer nicht-kommerziellen Nutzung und der Namensnennung des Urhebers die Vervielfältigung und Verbreitung des Materials in jedem Format oder Medium, aber nur in unveränderter Form. Satz: DeinSatz Marburg | tn Gesetzt aus der Mark Pro und der Adobe Garamond Pro Bibliografische Informationen der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Natio- nalbibliografie, detaillierte bibliografische Angaben sind im Internet über http://dnb.de abrufbar. inhalt Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 einleitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 1 Meine Grundannahmen und Menschen, mit denen ich zusammenarbeite . . . . . . . . . . . . . . . . 21 2 führungsaufgaben in einem kollektiv . . . . . . . . . . . 37 3 Dilemma-Uwe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 4 fusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 5 sicherheit durch Unsicherheit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 6 BWL-inseln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 Das gute Geschäft . ein unmoralischer Deal? Jürgen Radel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 inhalt · 5 Der verdeckte Lehrplan in der BWL Martin Parker . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 Premium-Lehre/n Claudia Brözel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 Werte in strukturen einbetten Anke Turner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108 Demokratie und Partizipation in Unternehmen Laura Marie Edinger-Schons . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 7 Das Beste aus zwei Welten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 8 Wie ich wurde, was ich bin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127 9 in welcher Welt könnten wir leben? . . . . . . . . . . . . . . 137 6 · Wirtschaft hacken