IMPACTO DEL BIM EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA UN PROYECTO CON REVIT AUTOR: JORGE TORROGLOSA DÍAZ TUTOR: FRANCISCO JUAN VIDAL CURSO: 2015-2016 RESUMEN ABSTRACT El presente Trabajo de Fin de Grado pretende identificar y evaluar el impacto de la nueva tecnología BIM, así como su metodología, que cada vez está más presente en el sector de la In this Final Project aims to identify and assess the impact of arquitectura y la construcción. Se pretende ver cómo puede the new BIM technology and methodology, which increasingly is afectar en la gestión de un proyecto, ya que el BIM a diferencia more current in the field of architecture and construction, and the de la metodología tradicional, es como un modelo del edificio purpose is to see how it can affect management of a project. BIM basado en datos, es un proceso de representación que crea ‘’vis- tas’’ multi-dimensionales, para las distintas fases de proyecto y unlike the traditional methodology is like a building model based construcción. Por lo tanto este método repercute muy positiva- on information. It is a process of representation that creates multi- mente en la comunicación, colaboración, simulación y optimi- dimensional views, for all phases of design and construction. There- zación del proyecto. fore this method have a favourable effect on the collaboration, simulation and optimization of the project. Por ello tras la crisis, y el pinchazo de la burbuja inmobiliaria, se pretendió buscar un modelo más competitivo y con mejores re- Therefore after the Spanish’s recession, and the bursting of sultados, en el cual el BIM, parece ser la solución, y que ya ha sido the housing bubble, it was expected to seek a more competitive instaurado en gran cantidad de países a nivel europeo e internac- and better model, in which the BIM seems to be the solution, which ional, tanto en el sector de la arquitectura como en el de la con- has already been introduced in many European and International strucción. countries, in the field of architecture and construction level. Consequently in this TFG is intended to achieve these goals, Por consiguiente en este TFG se pretenden alcanzar dichos by practicing this novel methodology, through the study and moni- propósitos, mediante la práctica de esta novedosa metodología, toring of a real construction of architecture and analyzing their de- a través del estudio y seguimiento de una obra real de arquitec- sign and construction phases. So we've used as a model a project tura y analizando sus fases de proyecto y construcción. Para ello that is running currently, designed by the architect Jose Antonio hemos utilizado como modelo un proyecto que se está ejecutan- Jimenez Carrera, and it is placed in the hamlet of Xirivella. Then we do en la actualidad, del arquitecto Jose Antonio Jiménez Carrera, have done a projective analysis and monitoring of the construction situado en la pedanía de Xirivella. Con ello hemos realizado un process and the actual execution of the work. análisis proyectual, así como un seguimiento del proceso construc- tivo y de la ejecución real de la obra. Ultimately we will see what the impact of BIM methodology compared to the other alternatives used so far, both from the En definitiva veremos cuál es el impacto de la metodología standpoint of design and implementation. BIM en comparación con las otras alternativas utilizadas hasta el momento, tanto desde el punto de vista de diseño como desde el Key words: Building Information Modeling (BIM), Revit, level of de- de la ejecución. velopment (LOD), construction management,3D Model. Palabras clave: Building Information Modeling (BIM), Revit, nivel de desarrollo (LOD, level of development), gestión de obra, modelo 3D. IMPACTO DEL BIM EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA 2 IMPACTO DEL BIM EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA 3 AGRADECIMIENTOS Son muchas las personas a las que quisiera agradecer su ACRONIMOS UTILIZADOS colaboración en este Trabajo de Fin de Grado. En primer lugar, me gustaría agradecer a mi tutor, el AIA: American Institute of Architects BIM: Building Information Modeling profesor de departamento de Expresión Gráfica, Paco Juan Vidal, BLM: Building Lifecycle Management que ha sido un apoyo en la realización de este TFG ya que desde CAD: Computer Aided Design un principio se involucró en él, poniéndome en contacto con el CTAV: Colegio Territorial de Arquitectos de Valelencia arquitecto de la obra, Jose Antonio Jiménez Carrera, a quién DWG: Tipo de formato proveniente de la palabra “Drawing” también quiero agradecer su interés por colaborar con el ETSA: Escuela Técnica Superior de Arquitectura presente proyecto, permitiéndome analizar su obra y facili- FAIA: Fellow of the American Institute of Architects tándome todo tipo de planos , así como resolviéndome siempre I+D: Investigación y Desarrollo cualquier duda y ofreciéndome todo tipo de explicaciones duran- IFC: International Finance Corporation te las visitas de obra. IBIMA: Iran Building Information Modeling Association IPC: Índice Precio de Consumo Agradecer también a mi compañero de piso Stefan Bersch IPD: Integrated Project Delivery el cual me enseñó las nociones básicas de Revit y me ayudó LCD: Lean Construction Delivery siempre que tenía alguna cuestión sobre este software. LOD: Level of Development Y por supuesto gracias también a mi familia, a mis amigos y MEP: Mechanical, Electrical & Plumbing a todas aquellas personas que con su apoyo y confianza me han PPC: Proceso Proyecto-Construcción dado fuerza para llevar adelante este trabajo final de grado. TFG: Trabajo Fin de Grado UPV: Universidad Politécnica de Valencia Gracias a todos. IMPACTO DEL BIM EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA 4 IMPACTO DEL BIM EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA 5 3.5 SOFTWARE _______________________________ 25 3.5.1 REVIT (Autodesk) _______________________ 26 INDICE 3.5.2 ARCHICAD (Graphisoft) _________________ 26 3.5.3 ALLPLAN (Nemetschek) _________________ 26 3.5.4 TEKLA __________________________________ 27 1.INTRODUCCIÓN__________________________________ 9 3.6 DIFERENCIAS CAD vs BIM _________________ 27 1.1. OBJETIVOS ______________________________ 10 3.7 DIMENSIONES ____________________________ 29 1.2. OBJETIVOS OPERATIVOS __________________ 10 3.8 VENTAJAS Y LIMITACIONES ________________ 31 1.3. METODOLOGÍA DE TRABAJO _____________ 11 3.8.1 VENTAJAS ______________________________ 31 1.4. MOTIVACIONES __________________________ 12 3.8.2 LIMITACIONES __________________________ 31 2. CONTEXTO ____________________________________ 13 4. METODOLOGÍA _______________________________ 33 2.1 EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN _________ 13 4.1NIVELES DE DESARROLLO __________________ 33 2.2 CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO ________ 14 4.2 APLICACIÓN TEÓRICA ____________________ 36 2.3 CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO PRODUCTIVO ________________________________ 15 4.2.1 NIVEL DE DESARROLLO LOD 100 _________ 39 2.3.1 FACTORES INTERVINIENTES _______________ 15 4.2.2 NIVEL DE DESARROLLO LOD 200 _________ 42 2.3.2 PROCESO CONSTRUCTIVO ______________ 15 4.2.3 NIVEL DE DESARROLLO LOD 300 _________ 43 2.3.3 SINTESIS DIAGNÓSTICO SECTOR 4.3.1 TABLAS DE PLANIFICACIÓN ______________ 45 CONSTRUCCIÓN _____________________________ 16 4.4 IMPACTO DEL BIM ________________________ 46 2.3.4 ALTERNATIVAS __________________________ 17 4.4.1 ETAPA PREVIA __________________________ 46 3. BUIILDING INFORMATION MODELING ___________ 19 4.4.2 ETAPA DE DISEÑO_______________________ 47 3.1CONCEPTO _______________________________ 19 4.4.3 ETAPA DE EJECUCIÓN __________________ 48 3.2 ORIGEN __________________________________ 21 4.4.4 ETAPA DE EXPLOTACIÓN ________________ 50 3.2.1 ORIGEN DEL TÉRMINO ___________________ 21 5. ENFOQUE PRÁCTICO. VIVIENDA UNIFAMILIAR ___ 51 3.2.2 ORIGEN DEL SOFTWARE _________________ 21 5.1 ESTUDIO PREVIO DE LA INFORMACIÓN _____ 51 3.3 CARACTERÍSTICAS DEL BIM ________________ 22 5.1.1 DESCRIPCIÓN DE LA VIVIENDA __________ 52 3.3.1 CONTENEDOR ÚNICO ___________________ 22 5.1.2TIPOLOGÍA CONSTRUCTIVA ______________ 53 3.3.2 DISEÑO PARAMÉTRICO __________________ 22 5.1.3 PLANOS ________________________________ 54 3.3.3 INTEROPERATIVIDAD ____________________ 23 5.2 PROCESO DE DISEÑO ____________________ 55 3.4 IMPLANTACIÓN EN EL MUNDO ____________ 23 5.2.1 NIVELES DE DESARROLLO ________________ 56 3.4.1 BIM A NIVEL INTERNACIONAL ____________ 23 5.2.2.1 LOD 200 ______________________________ 57 3.4.2 BIM A NIVEL EUROPEO___________________ 24 5.2.3.1 SÍNTESIS ______________________________ 59 3.4.3 BIM EN ESPAÑA _________________________ 25 5.2.4 LOD 300 _______________________________ 59 IMPACTO DEL BIM EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA 6 IMPACTO DEL BIM EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA 7 5.2.4.1 SÍNTESIS _______________________________ 61 5.3 MODIFICACIONES E INCONGRUENCIAS ____ 61 5.3.1 INCONGRUENCIAS: _____________________ 61 5.3.2 MODIFICACIONES: ______________________ 62 5.4 SEGUIMIENTO CONSTRUCTIVO DE LA OBRA: 64 5.4.1 PRIMERA VISITA DE OBRA (2 de Febrero de 2016) _______________________________________ 65 5.4.2 SEGUNDA VISITA DE OBRA (16 de Febrero 1.INTRODUCCIÓN de 2016) ____________________________________ 66 5.3.3 TERCERA VISITA DE OBRA (27 de Febrero de 2016) _______________________________________ 68 La concepción de la idea de este Trabajo Final de Grado (TFG) parte de una visión de la situación actual de las empresas 5.4.4 CUARTA VISITA DE OBRA (14 de Marzo de de arquitectura y construcción, en lo relacionado con la uti- 2016) _______________________________________ 70 lización del software y metodología, para la generación de doc- 5.4.5 QUINTA VISITA DE OBRA (20 de Abril de umentación en los distintos procesos de la edificación. 2016) _______________________________________ 74 La situación de crisis actual, acentuada en nuestro sector, 5.3.6 SEXTA VISITA DE OBRA (15 de Junio de 2016) hace pensar que es el momento de realizar un cambio que nos _____________________________________________ 76 permita evolucionar en la forma de trabajo tradicional de nuestro país, y que permita evolucionar en los procesos de edificación... 5.4.7 SÉPTIMA VISITA DE OBRA (25 de Agosto de Hasta ahora el software utilizado ha sido la tecnología CAD, 2016) _______________________________________ 80 que si bien reduce el tiempo de elaboración, imita el tradicional 6. CONCLUSIONES _______________________________ 85 proceso de dibujo a mano, creando planos independientes, lo cual finalmente generará una serie de incoherencias y problemas 7. ÍNDICE DE FIGURAS ____________________________ 88 no previstos a la hora de la ejecución del proyecto tales como: 8. BIBLIOGRAFÍA _________________________________ 92 más tiempo necesario, más gasto económico y más dificultad pa- ra visualizar el proyecto. 9.ANEXO Por consiguiente, todo esto genera un retraso en la ejecución que conlleva pérdidas económicas que serían subsan- ables si el proyecto estuviese bien ensamblado desde un principio. De este modo surge el concepto de los programas BIM, con la idea de centralizar en una única base de datos todo el modelo de información de un edificio y analizar de antemano las posibles colisiones entre ellos. Para responder a éste nuevo impacto, se decidió desarrol- lar el TFG en dos grandes partes. Por un lado se analiza y explica que es y en qué consiste la tecnología BIM, sus características más representativas, su origen, sus niveles de detalles, así como las principales ventajas e inconvenientes que presenta respecto del CAD. Por el otro lado se desarrolla todo el proceso necesario a seguir para poder realizar un proyecto desarrollado inicialmente con herramientas CAD con la tecnología BIM. Del mismo modo y para su aplicación directa se ha elaborado el modelado medi- ante el programa informático, REVIT, de un proyecto de vivienda IMPACTO DEL BIM EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA 8 IMPACTO DEL BIM EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA 9 unifamiliar situado en Xirivella. Dicho proyecto había sido realizado Finalmente se establecerán unas conclusiones que extraere- con tecnología CAD, por lo que comparamos ambas metod- mos de ese seguimiento realizado y plantearemos una ologías tanto en el desarrollo previo como en el seguimiento en metodología de aplicación. obra, para poder analizar así las ventajas que supone la 1.3. METODOLOGÍA DE TRABAJO tecnología BIM frente a la tecnología CAD. 1.1. OBJETIVOS Para alcanzar los objetivos propuestos anteriormente, se ha dividido el trabajo en dos grandes bloques; el primero nos aporta- El objetivo que persigue este Trabajo Fin de Grado es identi- rá un enfoque teórico y el segundo un enfoque práctico. ficar y evaluar el impacto del BIM en la gestión del proyecto y el seguimiento de una obra de arquitectura, consiguiendo adquirir El enfoque teórico, nos informa de la situación actual del unos conocimientos básicos y de tal modo llevar a cabo el objeti- sector de la construcción para poder así entender la importancia vo principal de comprobar que la tecnología BIM puede mejorar de una nueva forma de trabajo como es la metodología BIM. Pos- la gestión de la información en proyectos de edificación frente a teriormente se entrará en detalle en los siguientes aspectos que la tecnología tradicional. caracterizan a dicho software como son: su origen, su uso a dis- Para llevar a cabo dicho objetivo principal, se van a plant- tintas escalas, la interoperabilidad entre ellos y con softwares ear los siguientes objetivos operativos a desarrollar en el trabajo. complementarios. Además se desarrollará cual debería ser la metodología de trabajo mediante esta tecnología BIM, así como 1.2. OBJETIVOS OPERATIVOS los niveles de detalle y de desarrollo que las definen. -Conocer la metodología BIM. Respecto al enfoque práctico, será el que nos permitirá -Analizar las ventajas e inconvenientes que nos podemos encon- comprobar el realismo de lo explicado en el apartado teórico. Se trar al aplicar la metodología BIM. realizará con el programa REVIT, a partir de la documentación 2D -Comparar la metodología CAD con la metodología BIM desde un del proyecto situado en Xirivella previamente redactado con punto de vista teórico general. CAD. De esta manera podremos gestionar el modelo en 3D y -Analizar el impacto del BIM en el proceso constructivo de manera simular así un seguimiento paralelo durante la ejecución de la teórica. obra que nos permitirá detectar incoherencias y realizar las opor- -Desarrollar con BIM un caso práctico, concebido y diseñado ini- tunas modificaciones. cialmente con la metodología CAD. Nos centraremos por condi- cionantes de tiempo en dos aspectos; el de diseño y el de Por tanto partiremos en primer lugar de un nivel de desar- ejecución. rollo LOD 200, que contará con una visión realista del resultado fi- nal del edificio, con los materiales de acabado definidos. Final- -Diseño: mente se alcanzará un nivel de desarrollo LOD 300, en el que 1. Se modelará mediante una herramienta BIM el proyecto desglosaremos los distintos elementos constructivos con todos sus de edificación. componentes. 2. Se detectarán las posibles indefiniciones e incoherencias contenidas en la documentación 2D del proyecto real de Además de la parte teórica y práctica, que nos permitirán construcción que se nos facilita. conocer el software, cabe destacar que este TFG también supone 3. Definiremos los distintos componentes de los materiales así una toma de contacto con la realidad de la arquitectura y el como los diferentes elementos constructivos. mundo laboral, gracias a la visita y seguimiento de una obra real en el día a día. -Ejecución: 4. Se realizará un seguimiento de la obra para poder re- Antes de comenzar con el TFG, nos pusimos en contacto copilar todo el contenido y la información acerca del pro- con el Colegio Territorial de Arquitectos de Valencia (CTAV) en ceso de ejecución. busca de un proyecto que cumpliera los requisitos preestableci- 5. Se analizará el impacto del modelo BIM, en la gestión de dos, para poder así realizar un seguimiento de la obra con el cambios introducidos en la obra, respeco al Proyecto de modelo 3D posteriormente creado en REVIT, a través de las visitas ejecución. de obra y las entrevistas con el estudio redactor del proyecto, en- riqueciendo así al alumno y al trabajo. IMPACTO DEL BIM EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA 10 IMPACTO DEL BIM EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA 11 El arquitecto José Antonio Jiménez Carrera, tenía una 2. CONTEXTO vivienda que cumplía dichos requisitos y nos ofreció la posibilidad de utilizarla para la elaboración de este TFG, así como poder 2.1 EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN colaborar junto a él. El inicio de la obra se realizó poco después Para poder entender en que marco surgen las herramien- según lo previsto, lo cual ha servido de gran utilidad ya que se ha tas BIM, así como la importancia de su aplicación, vamos a realiz- podido realizar un seguimiento de la obra en sus distintas fases de ar un análisis previo del sector de la construcción, que nos permit- ejecución. irá ver las singularidades de éste y por qué hay que aplicar me- didas especiales para superar la actual situación de crisis. Durante el desarrollo del trabajo se han ido compaginando distintas visitas de obra con la creación del modelo, lo que ha La crisis que atraviesa el sector de la construcción, se debe permitido comprobar la eficacia de la metodología BIM frente a principalmente a dos factores. Tanto a un factor coyuntural, el la CAD a la hora de detectar incoherencias y de realizar las opor- pinchazo de la burbuja inmobiliaria a finales de 2007, como a un tunas modificaciones que surgen a lo largo de la ejecución del factor estructural, debido a que se ha mantenido el mismo proyecto. modelo productivo y competitive durante mucho tiempo. 1.4. MOTIVACIONES La expresión burbuja inmobiliaria en España hace referen- cia a la existencia de una burbuja especulativa en el mercado El interés por el uso de la tecnología BIM, vino fundamen- de bienes inmuebles en España, que tuvo su comienzo en 1997 y tado debido a que el pasado año realicé el curso en el extranjero, ha durado hasta finales de 2007. El principal síntoma de la burbuja específicamente en Alemania, y allí pude contemplar la im- inmobiliaria fue el incremento anormal de los precios muy por en- portancia de dicho software, así como su implementación, en la cima del IPC y de las rentas, incrementos que se explican princi- que mayoría de los estudiantes de arquitectura utilizaba esta palmente recurriendo a factores externos, como la falta de suelo metodología para la elaboración de sus proyectos. Del mismo edificable, los beneficios fiscales concedidos a la adquisición de modo me di cuenta de la cantidad de ventajas que aportaba viviendas, la inmi- frente al CAD. gración, la especula- En consecuencia escogí este TFG para obligarme de al- ción y la recalificación guna manera, a investigar y aprender de manera autodidacta de suelos, así como el sobre el software REVIT y así poder comprender la metodología exceso de crédito. El re- BIM, entendiendo su origen y su aplicación práctica. sultado de la explosión de la burbuja ha sido Otro aspecto que le daba valor añadido a este TFG, era la una brusca caída de la posibilidad de realizar visitas de obra, pues serían mi primera toma demanda y de los pre- de contacto con la realidad del mundo laboral, en lo relacinado cios, que empezó en con el sector de la construcción. En estas visitas he podido con- diciembre de 2007 y templar el seguimiento de una obra, su evolución, la toma de de- que aún continuaba en cisiones que se llevan acabo, etc. 2011, con caídas en la Para optimizar la realización de este trabajo y poder hacer- demanda superiores al lo lo mejor posible, realicé un curso online, además de buscar tuto- 40%. riales en Internet en aquellos aspectos en los que tenía alguna Este cambio de duda. Igualmente adquirí el libro “Revit Architecture 2013” en el ciclo inmobiliario espa- cual venían explicados los aspectos elementales para iniciarse en ñol ha tenido lugar por el programa de Revit, acompañado en todo momento de ejerci- factores internos y ex- cios prácticos explicativos. ternos: por un lado, [Fig. 01]- Precio/Inflación Vivienda Nueva. Fuente: Elaboración propia la falta de liquidez del sistema financiero, causada por la crisis de las hipotecas sub- prime en Estados Unidos en agosto de 2007, y por el deterioro in- terno de la economía española, la falta de financiación y el agotamiento del modelo de crecimiento (basado en la construc- ción), al reducirse los retornos de la inversión (provocando la sali- IMPACTO DEL BIM EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA 12 IMPACTO DEL BIM EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA 13 da del mercado de los especuladores) y contenerse el crédito. En La vivienda es uno de los bienes más duraderos, que hace julio de 2011, la vivienda había perdido ya un cuarto de su valor que se deba gestionar durante su vida útil y llevar a cabo tareas desde máximos de 2007, cayendo su precio por metro cuadrado de mantenimiento. Además de todas estas características puede un 25% desde entonces. haber una mayor complejidad y singularidad aportada por el propio usuario, así cómo una búsqueda de la estética y el respeto Aunque no exista una definición exacta de lo que es una por el medio ambiente del producto final. burbuja especulativa cabe advertir, en el caso de la burbuja en España, que se dieron unas grandes diferencias entre el incremen- 2.3 CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO to medio del IPC y los sueldos (de un 3 %) y las subidas anuales del PRODUCTIVO precio de la vivienda de hasta un 17%. Es decir, la vivienda se en- carecía 6 veces más rápido que los sueldos y el IPC medio. Este proceso productivo, al igual que el producto final de la construcción, también se concibe como un elemento singular, ya A causa de esta crisis en el sector inmobiliario, cabía que hay más factores que lo alejan que factores que lo acercan preguntarse si había otro modelo productivo y competitivo, si ex- al proceso productivo de otras industrias. Sin embargo, el merca- istían otras opciones, otras formas de hacer, que dotaran al sector do inmobiliario a pesar de sus particularidades, se rige al igual que constructivo de mayor competitividad y producción, y por con- los demás por la ley de oferta y demanda. siguiente de mejores resultados. Es en este momento donde se le otorga mayor importancia al BIM, como una alternativa metodo- 2.3.1 FACTORES INTERVINIENTES lógica de trabajo, entre las distintas del mercado. Consideramos que hay tres factores en este proceso 2.2 CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO productivo, que son los siguientes: el suelo, el conocimiento y la industria, entre el que cabe destacar el suelo como el más in- El producto construido resultante del sector de la construc- fluyente en el precio final de la vivienda. ción, el edificio, tiene una serie de características intrínsecas que lo hacen diferenciar de los demás. A diferencia de otros, este es En cuanto al conocimiento, no se aprovecha al máximo, un producto único y heterogéneo, el cual no se puede fabricar en debido a que la práctica habitual en España consiste en que el serie y hace que el producto final sea muy variable. profesional que recibe el encargo por parte del promotor, con- tacta con otros profesionales para que desarrollen la parte nece- El inmueble resultante del proceso productivo es por defini- saria desde su despacho, y cuando esta está terminada la re- ción inamovible, previa selección del solar. Esto obliga a que la miten de vuelta y la insertan en la documentación del proyecto industria se traslade a cada emplazamiento donde se va a realizar con las consecuentes desventajas e incoherencias que se deriva la construcción, es decir, se recurre a la dispersión y al fracciona- de ello. Es decir, que el hecho de que no haya un canal de co- miento, obligando a la industria a trasladarse a cada lugar de municación global entre todos los profesionales que intervienen construcción. en la redacción de un proyecto dificulta la coherencia de las Además debido al uso de distintos procesos constructivos soluciones que definen el producto resultante. alternativos para cada producto final, es dificultoso el cálculo de Por último está el factor industria, que es la empresa pro- la oferta con la metodología económica tradicional. Como con- motora, que sigue un modelo en nuestro país donde hasta que no secuencia del proceso de ejecución y diseño se producen nu- está redactada toda la documentación y se han concedido los merosos cambios, que provocan un elevado tiempo de produc- permisos, no entra en juego. Vemos por tanto como reiterati- ción. vamente aparece una falta de información global, pues la infor- mación se fragmenta para cada una de las empresas subcon- tratadas en dicho ámbito. Al final esta fragmentación se traduce en un aumento de los costes y plazos iniciales. 2.3.2 PROCESO CONSTRUCTIVO El proceso constructivo comprende tres partes: 1-Fase de construcción: En la fase de construcción básicamente se pueden aplicar tres modelos: [FIG. 02]- EL EDIFICIO COMO PRODUCTO DEL SECTOR. FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA IMPACTO DEL BIM EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA 14 IMPACTO DEL BIM EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA 15 1. Fase de diseño-licitación-construcción: el promotor contra- pequeñas y están tan atomizadas que no pueden hacerse ta a los arquitectos y cuando acaban el proyecto lo ofer- cargo por si solas de todo el proceso de una obra. tan a las constructoras. El proyecto lo construye la con- 5. Éstas pequeñas empresas siguen una política empresarial structora que aporta la mejor oferta o la que lleve más basada en proyectos a corto plazo, por lo que no invierten años trabajando con el equipo de proyecto, etc. Esta es la en posicionamiento de marca, I+D o en mejorar el proceso práctica más habitual en España. constructivo. 2. Diseño-construcción: el equipo de proyecto, los arquitec- 6. Las empresas aceptan las condiciones de plazo y pre- tos, junto con la empresa constructora fijan un presupuesto supuesto impuestas con muy poco margen de maniobra máximo y trabajan conjuntamente, es decir que el precio con la intención de negociar una vez la obra esté en final solo cambia si varía el precio de los materiales, etc. marcha. 3. Gestión del PPC en riesgo: el promotor contrata a los ar- 7. La empresa constructora adjudicataria, puede querer ot- quitectos y a la empresa constructora que interviene ras soluciones que se adapten mejor a su forma de trabajo, también en la fase de redacción del proyecto. Este ya que no ha participado en la redacción del proyecto. modelo prácticamente no se da en España. 8. La aceptación de las condiciones iniciales y el poco tiem- po para conocer el proyecto adjudicado, hace que surjan 2-Fase de explotación: numerosos imprevistos y malentendidos que implican un Cuando se ha terminado la construcción y nos encontramos con aumento del coste y del tiempo. el edificio acabado, se puede elaborar un “libro del edificio” para 9. Cada agente interviniente aporta márgenes económicos el propietario del inmueble si éste lo pide, aunque cabe destacar para futuros imprevistos, pero no lo hacen todos conjun- que no es obligatorio y que de hecho en la práctica rara vez se tamente para poder ajustarse mejor a los plazos y costes. elabora. Allí podemos encontrar el proyecto y todos los cambios 10. La información de la documentación del proyecto no que se han producido durante el proceso de ejecución de la siempre se transmite de forma completa entre los agentes, obra, además de las instrucciones para su correcto mantenimien- y esta suele ser en 2D, dificultando así su entendimiento. to. 11. Todo cambio o solución alternativa debe añadirse a la documentación de proyecto o programa de cálculo, re- Sin embargo las reparaciones durante su vida útil pueden duciendo así su productividad. ser realizadas por otros profesionales o los mismos, mayormente dándose el primer caso, lo cual ocasiona un desconocimiento del Todo ello se traduce en un incumplimiento de plazos y en un edificio, mayores costes y un exceso de tiempo y esfuerzo. exceso del presupuesto inicial, así como en conflictos durante la fase de ejecución entre los principales agentes participantes. 3-Fase de desmantelamiento: Las reparaciones anteriores no suelen ir ordenadas ni documenta- 2.3.4 ALTERNATIVAS das por lo que el desmantelamiento resulta más difícil. En este contexto nos encontramos con un sector de muy 2.3.3 SINTESIS DIAGNÓSTICO SECTOR CON- baja productividad, el cual tiene que optar por una mejora del STRUCCIÓN PPC si quiere tener una mayor competitividad, ya que el prob- lema no radica en un país concreto, sino en las características in- En resumen a los apartados anteriormente explicados, po- herentes del sector de construcción. Para ello tiene la necesidad demos concluir de manera resumida que: de aplicación de un nuevo modelo de proceso constructivo mejo- 1. El sector ya no es una fuente de innovación. rado, el cual se debe basar en la colaboración de los distintos 2. El sector de la construcción tiene una muy baja tasa de agentes que intervienen en la construcción, compartiendo tanto productividad, asemejándose a una industria casi ar- riesgos como beneficios. tesanal. Por tanto para intentar solventar los tres grandes problemas 3. El tejido empresarial está muy atomizado. Poca tecnología que padece el sector, la falta de competitividad, de innovación y y fuerte localismo geográfico, siendo por tanto muy de- de productividad, surgen nuevas metodologías y herramientas pa- pendientes del entorno. ra la gestión de los proyectos. Todos ellos intentan englobar tres 4. Los proyectos que gestionan no son coincidentes en el aspectos esenciales: tiempo debido a la limitada capacidad operativa y finan- ciera, o recurren a la subcontratación pero sin apenas con- trol sobre la subcontrata. En general, las empresas son tan IMPACTO DEL BIM EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA 16 IMPACTO DEL BIM EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA 17 1. Desarrollar la colaboración de la información y el conoci- miento entre los distintos agentes. 2. Realizar un mejor diseño del proyecto, mejorando la infor- mación que contenga éste. 3. BUIILDING INFOR- 3. Integrar el ciclo de la vida del edificio para realizar un mantenimiento sostenible y eficiente. MATION MODELING En este marco, para conseguir dichos objetivos se han ido de- sarrollando distintas metodologías, entre las que cabe destacar: 3.1CONCEPTO 1. Project and Construction Management: se basa en la es- El sector de la construcción y en particular la metodología tandarización de proyectos, para conseguir un correcto del proceso constructivo padecen de defectos subsanables que resultado gracias a una rigurosa programación de fases y piden a gritos un cambio en la forma de trabajo. Este cambio tareas. El equipo de gestión es el interlocutor con el promo- empieza en el BIM. tor y quién coordina a todos los agentes el proceso. 2. Lean Construction: es la segunda metodología que surge. BIM es el acrónimo de Building Information Modeling. Pero, Su intención es aportar valor a cada actividad que se de- ¿en que consiste y por qué es tan importante para el futuro de la sarrolle, reduciendo las que no aporten valor añadido. Es construcción? una metodología enfocada a mejorar el proceso construc- A día de hoy no existe una definición universal aunque tivo haciendo participes a todos los que intervienen en el todas coinciden en términos generales, por ello para responder proyecto. a ésta pregunta, se citan algunas de las definiciones representa- 3. Integrated Project Delivery: promueve la colaboración en- tivas: tre los técnicos encargados del diseño, a dirección de obra y la contrata y subcontratas, haciendo que todos Eloi Coloma Picó en “INTRODUCCIÓN A LA TECNOLOGÍA ellos participen desde el inicio hasta el final del proyecto. BIM” define BIM como: 4. Building Lifecycle Management: se centra en la con- servación de la información y de la toma de decisiones a “El conjunto de metodologías de trabajo y herramientas caracter- lo largo del ciclo de la vida del edificio. Ésta producirá un izado por el uso de información de forma coordinada, coherente, computable y continua; empleando una o más bases de datos mejor rendimiento del PPC. compatibles que contengan toda la información en lo referente al edificio que se pretende diseñar, construir o usar. Esta infor- Todas estas soluciones nacieron en otros sectores y tras mación puede ser de tipo formal, pero también puede referirse a apreciar el bajo rendimiento del sector de la construcción se han aspectos como los materiales empleados y sus calidades físicas, ido implantando en él. Si todas estas metodologías se combinan, los usos de cada espacio, la eficiencia energética de los cer- el resultado es un proceso productivo totalmente novedoso y dis- ramientos, etc.” tinto al tradicional, enfocado en los tres aspectos esenciales para BuildingSMART, establece: la mejora del método arcaico actual. De esta manera surge el BIM. “Building Information Modeling (BIM) es una metodología de tra- bajo colaborativa para la creación y gestión de un proyecto de construcción. Su objetivo es centralizar toda la información del proyecto en un modelo de información digital creado por todos sus agentes. BIM supone la evolución de los sistemas de diseño tradicionales basados en el plano, ya que incorpora información geométrica (3D), de tiempos (4D), de costes (5D), ambiental (6D) y de mantenimiento (7D). El uso de BIM va más allá de las fases de diseño, abarcando la ejecución del proyecto y extendiéndose a lo [FIG. 03]- NUEVOS PROCESOS CONSTRUCTIVOS. FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA largo del ciclo de vida del edificio, permitiendo la gestión del mis- mo y reduciendo los costes de operación.” IMPACTO DEL BIM EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA 18 IMPACTO DEL BIM EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO Y LA OBRA DE ARQUITECTURA 19