Das innovative IT-Projektmanagement-Framework PRINCE 2 (PRrojects IN Controlled Environments) besagt, dass erfolgreiches Projektmanagement aus den Komponenten Organisation, Planung und Controlling besteht. Es definiert einschl?gige Rollen, die je nach Projektstand f?r einzelne Prozesse verantwortlich sind. Das Buch erl?utert die einzelnen Prozesse in PRINCE 2, die alle Kernaufgaben abdecken: SU (Vorbereiten eines Projektes), IP (Initiieren des Projekts), CS (Steuern einer Projektphase), MP (Managen der Produktlieferung), SB (Managen von Projektphasen?berg?ngen), CP (Abschlie?en eines Projekts), DP (Lenken eines Projekts) sowie PL (Planen).