MINISTERIO DE ECONOMÍA, HACIENDA Y FINANZAS MARCO REFERENCIAL El despliegue del accionar de las diversas Áreas que integran la estructura de esta Cartera durante el transcurso del ejercicio 2011, se ha efectuado en el contexto de los lineamientos del Plan estratégico Formosa 2015 impulsado por el Poder Ejecutivo Provincial, cuyo contenido se ha erigido como mentor direccional. El desenvolvimiento de la gestión económica financiera se ha llevado a cabo en un panorama coyuntural emergente de la dinámica de las principales variables macroeconómicas con marcados signos de inestabilidad y alternativas cambiantes por múltiples conflictos en diversos lugares del mundo que han provocado remezones con correlato en la economía real tanto de la nación como de las jurisdicción provinciales, por lo que esta Cartera ha debido arbitrar las medidas financieras y presupuestarias necesarias, con la celeridad que imponen las circunstancias fácticas, sustentando las partidas que atienden erogaciones genuinas de sostenimiento del funcionamiento del estado, preeminentemente en lo atinente a la adecuada satisfacción de necesidades colectivas, servicios sociales, de salud, educación, continuidad de obras, cobertura de problemáticas de sectores vulnerables en riesgo, la seguridad social, los componentes de recursos humanos de la Administración pública y de infraestructura básica en todo el territorio. En orden a lo precedentemente apuntado, cabe señalar que los extremos enunciados han puesto en evidencia que la premisa de continuidad de la política de administración ordenada con cimiento en una noción cardinal de la gestión hacendal que es el equilibrio fiscal, ajustada a los indicadores pautados por la ley Nº 25.017 de responsabilidad fiscal a la cual se adhiriera mediante su similar Nº 1.461, -cuya puntillosa observancia por parte de esta Provincia se ha generado por quinto año consecutivo, desde la puesta en vigencia del Régimen, se han logrado informes favorables respecto de los indicadores que evalúan el cumplimiento de las pautas y reglas de comportamiento para las cuentas fiscales y financieras de los Estados Sub Nacionales, por parte del Consejo Federal de Responsabilidad Fiscal que es el Órgano de Aplicación Legal del citado Régimen Federal-, ha posibilitado sortear airosamente los obstáculos que se han presentado, viabilizando la continuidad de ejes de acción puntuales del Plan precedentemente mencionado, como son el acrecentamiento de la calidad de nuestra producción, como también de la cantidad producida y la integración de eslabones de las cadenas, cuya concurrencia apunta al objetivo primordial de captar la mayor cantidad de beneficios derivados de la agregación de valor a las materias primas producidas en nuestro territorio. En tal sentido, se ha puesto marcado énfasis en el fortalecimiento de las PYMES formoseñas en pos de apuntalar la evolución de las mismas con basamento cierto en la competitividad a través del conocimiento y la incorporación de tecnología, muestra cabal de ello es la instrumentación y aplicación de lo establecido en el Decreto Nº 698/10 del Poder Ejecutivo Provincial, que materializando las inquietudes y solicitudes sectoriales ha creado un fondo que ha impulsado el desarrollo de un programa textil que mediante la capacitación y especialización de recursos humanos redundará en la motorización de dicha producción a escala abarcando todas las etapas hasta culminar en el producto de guardapolvos para ser entregados a los estudiantes formoseños en esta primera etapa. Se ha continuado con la promoción del emprendedorismo como dinamizador de la economía provincial, orientado a brindar un conjunto integrado de soluciones para tender la problemática actual y futura del desarrollo del sector empresario local, que ha través del programa “Planes de Negocios Fase 2” se obtuvieron ciento cuarenta y siete emprendedores y profesionales convocados y aproximadamente veinte Planes de Negocios sustentables finalizados en entregados. Asimismo, se ha brindado apoyatura con herramientas de asistencia financiera como la Línea SePyME “Capital Semilla” con destinatarios jóvenes de entre 18 y 35 años que tuviesen una idea proyecto o hayan desarrollado un Plan de Negocios y estén poniendo en marcha su empresa, como también la línea CFI de financiamiento destinada a las microempresas y PYMES locales cuyo objetivo sea la reactivación productiva. Se procedió a la información y asesoramiento a la comunidad sobre temas específicos inherentes al asociativismo y a la economía social, como también en lo concerniente a las exigencias normativas relativas a temas contables y legales. Se ha cubierto lo atinente a la fiscalización de Cooperativas y Mutuales arbitrando las medidas de regularización en los casos que ha resultado necesario. No puede soslayarse la participación activa gubernamental en la adquisición de mobiliarios y aberturas de origen local para cubrir necesidades de diferentes organismos y del sector privado, que se instrumentara a través de esta Cartera, dando respuesta a un sector de pequeños y medianos empresarios de la madera a los fines del sostenimiento de su producción e impidiendo el corte de la cadena productiva. También, resulta pertinente señalar, que se ha operado fomentando la radicación industrial concretándose diversos proyectos de inversión privados como la construcción de una planta industrial de estructuras metálicas, una fábrica de calzados de seguridad Safetty&Marker, entre otras, brindándose además asistencia técnica, capacitación, en otros en vías de concreción. Resulta pertinente destacar la puesta en marcha de los estudios preliminares para el emplazamiento y construcción del reactor CAREM, conforme el Convenio suscripto entre el Gobierno de la Provincia y la Comisión Nacional de Energía Atómica, cuyos beneficios abren un amplio espectro de capacidades y se constituirá en el primer prototipo íntegramente diseñado y construido en el país, reposicionando en franca evolución la industria nuclear nacional, a resultas de lo cual por las áreas técnicas específicas esta cartera ha impulsado los complejos estudios de localización que abarcan multiplicidad de temas a abordar, también el seguimiento comunicacional y capacitación a los fines de despejar dudas y esparcir el conocimiento y fundamentos científicos, tecnológicos y los usos pacíficos de esta temática energética y como corolario la valoración de la instalación de este reactor en nuestro territorio proveyendo de material bibliográfico y digital. En esta breve síntesis debe destacarse al área de Sistemas y Tecnologías de Información, que en el marco del Proceso de Modernización del Estado, del Plan Estratégico de Gobierno Electrónico (PEGE) y conforme a la visión del Plan “Formosa 2015”, ha puesto en marcha el Proyecto “Formosa Digital” con el fin de implementar una red de comunicaciones como política prioritaria para el desarrollo cultural, económico, social y político de la provincia. Atendiendo a la importancia del estado como promotor del desarrollo y al rol indelegable de asegurar igualdad de oportunidades para todos los ciudadanos. Formosa Digital se desarrollará a lo largo y ancho de toda la provincia, interconectando las principales ciudades y poblados, logrando así constituir los nodos principales de acceso; para servir las necesidades básicas de comunicaciones del gobierno, distribuir los sistemas rectores que funcionan en la administración pública provincial. Asimismo, habilitar puntos de acceso comunitarios en cada localidad; entre ellos, municipios, estaciones de policía, hospitales y escuelas. Las cincuenta y cinco localidades a ser conectadas, abrigarán alrededor de 389.000 habitantes, esto implica la cobertura de más del 80 % de la población provincial, a lo largo de todos sus departamentos. Esta red de fibra óptica constituye una plataforma a través de la cual se pueden brindar otros servicios a la comunidad tales como telefonía, datos y video (TRIPLE PLAY), incluyendo por supuesto el Sistema Argentino de Televisión Digital Terrestre, en consonancia con el Plan Nacional de Telecomunicaciones “Argentina Conectada”, a través de la cual podrán transmitirse y difundirse las nuevas señales digitales en reemplazo de las actuales analógicas. Se ha progresado en el desarrollo de una platafoma interactiva “Mi Portal”, que permite a los usuarios personalizar su experiencia en internet -elegir que servicios desea utilizar, leer noticias en línea, utilizar correo electrónico, realizar búsquedas, ver fotos, acceder a redes sociales, etc.-. y a servicios exclusivos del Portal Oficial de Gobierno (trámites, inscripción a capacitaciones, cargar su curriculum vitae, visualizar recibos de sueldos en el módulo recibo virtual -para agentes públicos provinciales- etc.). Amerita expresa mención el salto cualitativo del gobierno de la provincia de Formosa, impulsando iniciativas tendientes a promover desarrollo y la interoperabilidad de los sistemas. En este contexto, la notable evolución del Sistema Integrado de Administración Financiera y de Control del sector público provincial (SIAFyC), verifica un nivel de utilización óptima desde el punto de vista operacional, con altos estándares de calidad, conforme los atributos en materia tecnológica, de confiabilidad, seguridad, y apoyo a la gestión y toma de decisiones. Estas características fueron reconocidas y destacadas trascendiendo las fronteras provinciales, a partir de las evaluaciones verificadas por expertos del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) y de la Unidad Ejecutora Central –UEC– del Ministerio del Interior de la Nación, resultando el SIAFyC la herramienta que el mencionado organismo nacional recomienda a los gobiernos provinciales por ser considerado como un proyecto exitoso para su réplica. De igual manera, el Comité Ejecutivo del Consejo Federal de Responsabilidad Fiscal, en el marco de lo dispuesto por el artículo 9° de la Ley N° 25.917, referido a la implementación de Sistemas Integrados de Administración Financiera en las Jurisdicciones adheridas al Régimen Federal de Responsabilidad Fiscal, ha distinguido a la provincia otorgando al SIAFyC la calificación de la máxima categoría de “Alto Desarrollo”, conforme los aspectos metodológicos y los resultados del análisis de la Encuesta de Madurez de los Sistemas Integrados de Administración Financiera (EMSIAF), realizada por el mencionado organismo en veinte provincias de nuestro país. La consolidación e integración de los datos que maneja el Estado, con la optimización lograda en la utilización del Sistema Integrado de Administración de Recursos Humanos, Estructuras Organizativas y Liquidación de Haberes de la Provincia (SIARH-SIAFYC), ha permitido dirimir numerosas inconsistencias de las liquidaciones de haberes, habiéndose podido registrar una significativa readecuación de las plantas orgánicas funcionales de los escalafones de la Administración Pública Provincial. Ha desempeñado un rol activo de ingente laboriosidad lo concerniente a las políticas relacionadas con la defensa del consumidor y usuario, cuya tarea cotidiana se vincula con el particular, ciudadano o persona jurídica y que importa tanto las diversas tramitaciones de las denuncias de conformidad a las normas rectoras de la materia, como las actuaciones de oficio de intervención preventiva, operativos de control en la vía publica y locales, y la gestión de acuerdos de precios con cadenas de supermercados, productores locales, etc., en beneficio de toda comunidad. Comprendiendo también la asistencia técnica y capacitación en materia de educación al consumidor, a través de la página WEB, realización de jornadas, divulgación de los valores de la canasta básica, participación de Eventos, acciones conjuntas con otros organismos provinciales. Cabe acotar que se ha encarado muy exitosamente la organización, ejecución y control del operativo del Censo Nacional de Población, Hogares y Viviendas de 2010, al que la Provincia de adhiriera por el Decreto Nº 344/10, que es el de mayor envergadura que se realiza en todo el país, del cual participa la totalidad de la población, para lo cual se ha puesto en ejecución una enorme movilización de una muy significativa cantidad de recursos humanos, tecnológicos y materiales para su planificación e implementación, realizado desde esta Cartera con participación de diversos organismos y logística operativa. Asimismo, con la creación de la Subsecretaria de Economía de Social, dará una mayor estructura a la ex - Dirección de asociativismo y economía social, lo que permitirá afianzar y multiplicar las tareas de promoción y fiscalización de las cooperativas, mutuales, consorcios de cooperación y entidades involucradas en las operatorias de microcrédito, orientándose hacia la creación de nuevos entes asociativos, respaldarlos, hacerlos mas eficientes y fiscalizarlos para su correcto funcionamiento, ya que nuestro gobierno como doctrina económica realiza la economía social, poniendo el capital al servicio de la economía y esta al servicio del bienestar social. En el mismo sentido, Con el objeto de realizar un acompañamiento acorde al crecimiento de las distintas actividades económicas de la provincia, en el marco del Plan Estratégico Formosa 2015, y en concordancia con el Plan Estratégico Industrial Argentina 2020, se creó la Dirección de Parques Industriales de la provincia de Formosa, dependiente de la Subsecretaría de Desarrollo Económico del Ministerio de Economía, Hacienda y Finanzas. Son objetivos básicos de esta nueva Dirección: • Promover y fortalecer los Parques Industriales en la provincia, adaptándolos a los nuevos desafíos sociales, económicos, tecnológicos y ambientales. • Crear el ambiente adecuado dotado de la infraestructura básica para la radicación de empresas manufactureras que desarrollen cadenas de agregación de valor en su producción. • Fomentar la radicación de industrias que generen nuevos puestos de trabajo demandantes de mano de obra local. La acotada extensión permite solo la alusión a temáticas puntuales quedando parte importante de la labor mencionada solo tangencialmente, por lo que necesariamente corresponde resaltar que el funcionamiento interrelacionado de todas y cada una de las áreas de este Ministerio y de los Organismos de su órbita, viabilizan la marcha y la consecución de los objetivos que se plantean y que el esfuerzo que cada agente y funcionario imprime a su tarea cotidiana permite el desenvolvimiento organizado de la gestión. SUBSECRETARIA DE HACIENDA Y FINANZAS DIRECCION GENERAL DE CATASTRO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE FORMOSA COMITÉ PERMANENTE SOBRE EL CATASTRO EN IBEROAMÉRICA Participación de la Dirección General del Catastro Territorial de la Provincia de Formosa, como miembro del “Comité Permanente sobre el Catastro en Iberoamérica”. PROYECTO DE ACTUALIZACION DEL SIT Con el “Proyecto de Actualización del Sistema de Información Territorial” en el marco del “Programa de Modernización de la Gestión Pública Provincial y Municipal” (PMG), se completaron las siguientes actividades: • Inicio de las tareas de migración de los datos gráficos. • Tareas para la actualización del IUR (Índice Único de Relación). • Puesta en producción del modulo de Tramites del Sistema de Gestión Catastral • Digitalización del total de Planos de Mensura registrados en la Dirección. PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO LOCAL Colaboración de la Dirección en la provisión de información al Ministerio de Planificación, Inversión, Obras y Servicios Públicos de la Provincia de Formosa, como integrante del Consejo de Planificación Interinstitucional, en el marco del Plan Estratégico de desarrollo local. INFRAESTRUCTURA DE DATOS ESPACIALES (IDE): Migración del servidor de la Infraestructura de Datos Espaciales de la Provincia de Formosa (IDEF): Se realizó la migración del servidor que se encontraba funcionando en la Dirección General del Catastro Territorial (DGCT), y se lo incorporó a la granja de servidores de la Unidad Provincial De Sistemas Y Tecnologías De Información (UPSTI), manejado remotamente por la IDEF desde la DGCT. Puesta en funcionamiento y publicación del Geoportal de la IDEF en la Web http://idef.formosa.gob.ar : – Visualizador de mapas en Web, con la respectiva información de cada institución, actualmente: DGCT, Unidad Provincial Coordinadora del Agua (UPCA), Ministerio de Producción y Ambiente, Ministerio de Cultura y Educación. – Gestor de Metadatos, con el Perfil de Metadatos implementado, siguiendo normas ISO: 19115, 19139. – Servicio WMS de la OGC que permitirán la publicación en Internet de la información geográfica para su utilización desde distintas herramientas SIG. Carga de la información geográfica, carga y control de calidad de los metadatos presentados por las distintas instituciones integrantes de la IDEF. Creación de Nodos IDE: Creación de Servidores virtuales para cada repartición integrante de la IDEF dentro de la granja de servidores de la UPSTI, para la publicación de su información y/o su gestión. Cada servidor será controlado por cada institución remotamente desde su lugar de trabajo. Inicio de actividades con el Ministerio de Desarrollo Humano, Estadísticas y Censos y Dirección Provincial de Vialidad. Para su incorporación a la IDEF. Apoyo y asesoramiento referente a IDE y SIG a las distintas reparticiones. Investigación permanente de nuevas herramientas para la manipulación de información geográfica en WEB. Creación de proyectos abocados a la capacitación de las distintas herramientas SIG y herramientas del Geoportal, orientadas a las personas asignadas a la IDEF de las distintas reparticiones de la provincia. Esto se lleva a cabo en forma conjunta con el Ministerio de Cultura y Educación de la Provincia de Formosa. Presentación de la IDEF a nivel Nacional en las VI Jornadas de IDERA. La IDEF participó en la autoría del perfil de metadatos inicial de la Infraestructura de Datos Espaciales de la República Argentina (IDERA) (Grupo Metadatos IDERA), en la conformación de lineamientos para el Desarrollo Tecnológico para IDERA (Grupo Tecnología y Desarrollo IDERA) y en la creación del Reglamento para el Funcionamiento de la IDERA (Equipo de Coordinación Inicial (ECI) de IDERA). PADRON INMOBILIARIO Captura y remisión de la información catastral de la totalidad de los inmuebles de la provincia de Formosa destinados a la liquidación del Impuesto Inmobiliario rural y urbano, por parte de la Dirección General de Rentas y Municipios respectivamente. CONTROL DE GESTIÓN Supervisión y control de los datos sensibles de la base de datos catastral como indicadores de gestión para la medición de los desvíos con respecto a los objetivos trazados por la Dirección, y ejecución de las respectivas acciones correctivas. MEJORAS TECNOLÓGICAS AMPLIACIÓN DEL PARQUE INFORMÁTICO: Se incorporaron a la red informática de la Dirección quince (15) ordenadores personales, un (1) switch y una (1) impresora chorro a tinta, elevando la capacidad operativa de la Dirección. MANTENIMIENTO Y ASISTENCIA TÉCNICA. Se realizaron trabajos de instalación, mantenimiento y puesta a punto de los equipos informáticos y asistencia diaria al personal en la operación del software y del hardware que se incorpora a la Dirección. SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN DE EXPEDIENTES. Implementación de consultas de gestión de trámites de la Dirección General del Catastro Territorial: planos de mensura; certificados catastrales; títulos y notas varias. GUÍA PROVINCIAL DE TRÁMITES DE GOBIERNO ELECTRÓNICO GUÍA DE TRÁMITES. Publicación y mantenimiento de la información vinculada con los servicios que brinda la Dirección, con sus correspondientes formularios, en la guía de trámites instrumentada por la UPSTI en el Portal Web Oficial de la Provincia, en el marco del Plan Estratégico de Gobierno Electrónico. CONTACTO CON EL CIUDADANO. Contestación de requerimientos y suministro de información, a partir de la comunicación con el ciudadano vía correo electrónico, en el marco del Plan Estratégico de Gobierno Electrónico. INTERCAMBIO DE INFORMACION NOVEDADES DOMINIALES. Se remitieron mensualmente las novedades dominiales de los inmuebles registrados a la Dirección General de Rentas. ASISTENCIA TÉCNICA A MUNICIPIOS. En la optimización de las tareas relacionadas con el Catastro, a fin de agilizar el intercambio de información. MUNICIPALIDAD DE FORMOSA. A partir de un acuerdo de colaboración entre ésta Dirección y la Municipalidad de Formosa, se suministraron mensualmente las novedades catastrales (altas, bajas, modificaciones, etc.) de los inmuebles emplazados dentro del ejido municipal, registrados en la base de datos de ésta Dirección. SERVICIO DE INFORMACIÓN TERRITORIAL • EXPEDIENTES: Los planos presentados generaron 1.036 Expedientes de Mensura: • Expedientes aprobados: 542 • Expedientes en estado de previa: 494 • Expedientes particulares: 571 • Expedientes oficiales: 116 o Instituto Provincial de la Vivienda: 7 o Municipios: 109 MENSURA PREVIA: Se incorporaron al sistema de información geográfica (CARIS) la cantidad de 494 mensuras previas urbanas y rurales. MENSURA APROBADA: Se incorporaron al sistema de información geográfica (CARIS) la cantidad de 542 mensuras aprobadas urbanas y rurales. ESCANEO Y ALMACENAMIENTO DIGITAL: Se digitalizaron un total de 542 planos de mensura aprobados. INSPECCIONES Y TRABAJOS DE CAMPO: 12. • TITULO DE PROPIEDAD: Se registraron 2.726 transferencias correspondientes a inmuebles, por compra, donación, adjudicación en juicios sucesorios, permutas, daciones de pago, subastas judiciales, divisiones de condominios, etc. • INFORMACIÓN DOMINIAL ACTUALIZACIÓN DE DOMINIO: en los registros digitales totalizando 4.520 transferencias. ADJUDICACIONES: se recepcionaron y registraron 20 adjudicaciones. INFORMES DE DOMINIO: con un total de 70. ANTECEDENTES JURÍDICOS CONSULTADOS: 3.000 • PARAMETROS DE VALUACIÓN: Se incorporaron 333 códigos de cuadra y se determinaron sus correspondientes valores por m2, originados de la registración de los planos de mensura e intervinientes en el proceso evaluatorio de parcelas urbanas. • CERTIFICADO CATASTRAL. Se diligenciaron 7.088 certificados catastrales según la siguiente clasificación: o Particulares: 5.446 o Oficiales: 1.642 • MEJORAS: PLANOS DE MENSURA: Se incorporaron mejoras por Plano de Mensura 98.073 m2. PLANOS DE OBRA: Se incorporaron construcciones en el orden de los 37.911 m2 correspondientes a planos de obra remitidos por los Municipios de la Provincia. INSPECCIONES URBANAS: Se detectaron construcciones en el orden de los 6.021 m2, resultantes de las inspecciones practicadas a inmuebles. • VALUACIÓN FISCAL: Se emitieron 3.200 constancias de valuación a escribanos, agrimensores, contadores, abogados, y a solicitud de propietarios y/o interesados en general. • OTROS SERVICIOS: REGISTRO GRÁFICO: Se suministró información gráfica en formato impreso y/o digital, como ser planos de la ciudad de Formosa y de otras localidades, planos de la Provincia, planchetas, etc. a los profesionales e Instituciones para el desarrollo de su actividad. IMÁGENES SATELITARIAS: Se proporcionó información tanto impresa como digital de las imágenes satelitarias, con superposición de la información vectorial de la misma zona en los casos requeridos. • ASISTENCIA TECNICA: e información brindada a las siguientes Instituciones, Organismos y/o Programas, tales como: o Instituciones educativas de diferentes niveles. o Municipios de la Provincia. o Programa “Por Nuestra Gente Todo”. o Ministerio de Gobierno, Justicia y Trabajo. o Fiscalía de Estado. o Escribanía Mayor de Gobierno. o Ministerio de Planificación, Inversión, Obras y Servicios Públicos. o Subsecretaría de Planificación de la Inversión Pública. o Unidad Central de Administración de Programas. o Unidad Provincial Coordinadora del Agua. o Subsecretaría de Obras y Servicios Públicos. o Ministerio de la Secretaría General del Poder Ejecutivo. o Dirección General de Rentas. o Ministerio de Cultura y Educación. o Servicio Eléctrico de Recursos y Energía Formosa S. A. (REFSA). o Dirección de Infraestructura Eléctrica. o Red de tendido de Gasoducto. o Proyecto CAREM. SUBSECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO SEMINARIO SOBRE EMPRESAS FAMILIARES Objetivo: Brindar herramientas y conocimientos para mejorar las empresas familiares locales y garantizar su supervivencia. Capacitador: Universidad Empresarial S 21 Carga Horaria: 56 hs Periodicidad: quincenal Duración: 4 meses (Agosto/Noviembre) Cantidad de Asistentes: 50 pers. Lugar: Sociedad Rural de Formosa Coordinador Logístico: Diego Pérez Lafuente CURSO TALLER DE EMPRENDEDORISMO Subsecretaria de Desarrollo Económico/UNaF Conjuntamente con la Cátedra Abierta de Emprendedorismo de la UNaF. Se organizaron charlas a estudiantes universitarios con el objetivo de promover la cultura emprendedora y contribuir a fomentar la idea que el proceso final de su formación no debe ser considerado exclusivamente la relación de dependencia. Capacitador: Lic. Gabriel Jacobsohn. Universidad de BA Lugar: Microcine de la la UNaF Cantidad de asistentes. 200 alumnos Profesores Titulares de la cátedra: Ing. Julio Araoz- CP. Santiago Femenia Coordinador: Julio Araoz/Diego Pérez Lafuente ACTIVADES DE CAPACITACION PARA PYMES (Subsecretaria de Desarrollo Económico/UNaF/Capymef (cámara de pequeñas y medianas empresas), Sepyme, Subsecretaria de Desarrollo Económico, Agencia de Desarrollo de Formosa. CAPITAL SEMILLA: A fines del 2010 la SEPYME con el objetivo de atender las demandas de financiamiento de un sector que encuentra mayores dificultades de acceso al crédito tradicional por falta de trayectoria y garantías exigidas por los bancos. Lanza el Programa de Desarrollo emprendedor “Capital Semilla” el cual brinda financiamiento a 3 tipos de iniciativas: la transformación de una idea en un plan de negocios formal (otorga $15 mil), la conversión del plan de negocios en un emprendimiento ($30 mil) o el fortalecimiento de un negocio con menos de 2 años de actividad ($60 mil). La implementación del programa fue en forma articulada con la Universidad Nacional de Formosa, quien además de administrar el fondo rotativo, y brindar asesoría técnica y mentorías a los emprendedores fue la coordinadora regional para el NEA de los proyectos presentados por en Chaco, Corrientes, Misiones y Formosa. Coordinadores: Unaf/ Diego Pérez Lafuente. Informe Carem Formosa 2011 El estudio de macrolocalización que se encuentra en elaboración tiene como objetivo la determinación de uno o más sitios, que satisfaciendo los diferentes criterios planteados - relacionados con la seguridad como los no relacionados con ella - resulten admisibles para la instalación de la central nuclear CAREM comercial en la provincia. Con estas referencias se inició el estudio dividiéndolo en 3 niveles; actualmente se dispone de la aprobación del nivel I y se finalizó el análisis correspondiente al nivel II. Cada uno de estos niveles contempla diferentes aspectos que deben ser evaluados durante el proceso de selección. Se trata de un análisis complejo y se llevó adelante a través de la participación y el trabajo conjunto de un grupo multidisciplinario compuesto por personal de CNEA y de la provincia de Formosa, que a su vez contó con la colaboración de distintas instituciones. Esta preselección se realizó en base al análisis de la información disponible, la cartografía generada y las conclusiones de cada uno de los temas estudiados en el Nivel I, que comprendieron las siguientes aéreas: (cid:1) MARCO LEGAL. (cid:1) AGUA DE REFRIGERACION. (cid:1) CARACTERISTICA CLIMATICAS. (cid:1) CARACTERIZACIÓN TOPOGRAFICA Y GEOLÓGICA En este Nivel se define las regiones potenciales para la instalación de una Central nuclear CAREM en la provincia, preseleccionada en el estudio de macrolocalización. Para ello se consideraron todos los criterios de selección de emplazamiento que definieron las condiciones de exclusión, en cada uno de los temas analizados. El 12 de septiembre de 2011 el informe del NIVEL I ha sido revisado y probado por la Comisión Nacional de Energía Atómica y los Responsables del Proyecto CAREM Formosa. El Nivel II define las aéreas potenciales para la instalación de una central nuclear CAREM en la provincia de Formosa, a partir de las regiones preseleccionadas en el Nivel I. Las aéreas que cumplen con los requisitos en el nivel I y II del Estudio de Macrolocalización. Las áreas analizadas fueron: (cid:1) Sistema Eléctrico. (cid:1) Distribución Territorial. (cid:1) Infraestructura. (cid:1) Caracterización climática. (cid:1) Medio Biótico. Se basaron en los resultados obtenidos en el Nivel I donde las regiones potenciales para su emplazamiento, según la refrigeración de la central pueden ser con circuito abierto o circuito cerrado. Los resultados parciales obtenidos del documento del nivel II, determinan la preselección de 3 áreas potenciales en la provincia. A su vez, se debe tener presente que el estudio de macrolocalización es la primera etapa en un proceso de selección. Posteriormente se deberá implementar la etapa de evaluación de emplazamientos (estudio de Microlocalización) y la elaboración del Informe Preliminar de Seguridad con la finalidad de establecer el sitio definitivo para la instalación de la central En el mes de Noviembre del 2011 finalizó el análisis las aéreas temáticas de Sistema Eléctrico, Distribución Territorial, Caracterización Climática e Infraestructura correspondientes al Nivel II por parte de la Comisión Nacional de Energía Atómica y Responsables por la Provincia de Formosa, de esta manera el Nivel II se encuentra en estado de revisión y aprobación definitiva. En el mes de marzo de 2012., se estima cumplimentar los requerimientos para evaluar el Nivel III del estudio y así establecer los sitios potenciales para la instalación de la central nuclear CAREM. Para esta etapa se prevé realizar visitas de campo a las áreas preseleccionadas y realizar un análisis más detallado sobre la geografía y hábitat de la zona, como también realizar un relevamiento específico de las actividades económicas De esta manera se concluirá el estudio de macrolocalización, que dará origen al estudio de microlocalización (evaluación detallada del emplazamiento) y al desarrollo de la ingeniería. ACTIVIDADES DE DIVULGACIÓN SOBRE TEMAS NUCLEARES 2011 Se realizaron actividades de divulgación en instituciones educativas de los diferentes niveles, con el fin de destruir los mitos y temores generados en la sociedad con respecto a los usos de la energía nuclear y por el otro, transmitir conocimiento específico en la población. Dichas actividades consistieron en: