ITU-T Study Group 3 Regional Group for Africa (SG3RG-AFR) Impact économique des OTTs: Strategies pour les opérateurs et les régulateurs Victoria Falls, Zimbabwe, 30 January - 3 February 2017 Dr Alain SAWADOGO 1 Présentation de l’ESMT Capacity Building Partner (GSMA) Présentation de l’ESMT 7 Pays Membres Fondateurs Plus de 20 Pays partenaires CENTRE D’EXCELLENCE 3 CERTIFICATIONS GESTION DES PROJETS REGULATION DES TELECOMS ESMT INNOVATION Master en ligne eMRP – TIC 5 Qu'est-ce que c’est que le Over-the-Top?  Over the Top est un film de 1987 interprété par Sylvester Stallone en tant que champion du bras de fer (sérieusement!).  OTT décrit également un service qui utilise la couche supérieure de la connexion Internet d'un utilisateur  Le FAI/Operateur Telecom de l'utilisateur n'est pas impliqué dans la fourniture de services OTT  Les services OTT prennent de nombreuses formes  Les services vocaux et la messagerie sont les plus perceptibles aujourd'hui  Les services de vidéo et de musique encore plus 6 Montée des OTTs  Expression fut principalement utilisée dans le contexte des services de vidéo fournis sur les réseaux haut débit fixes  Usitée de façon plus générale  Voix, messagerie, vidéo, musique  Réseaux mobiles et fixes  Contexte mobile rendu favorable par l'arrivée du smartphone et du wifi publique  Et encore plus par l' amélioration des capacités due à la 4G  Conséquences particulièrement lourdes pour les réseaux mobiles  Déplace et supprime un intermédiaire dans l’offre des services voix et (surtout) de la messagerie  Risques de réduire la connectivité à un réseau a un simple produit marchand  Fournisseurs tiers défient l'hégémonie de l'opérateur mobile 7 Quelques comparaisons Opérateur Telecom OTT Accès au client • Via réseau propre • Via un autre réseau • QOS garantie • Pas de garantie de qualité de service Clients • Ceux dans la zone de • N'importe qui n'importe potentiels couverture du réseau où dans le monde Modèle d'affaires • Sur abonnement • Ventes d' applications, freemium, publicité, partenariats, ou «reste à déterminer" Plate-forme • Normes ouvertes • Propriétaire • Interopérabilité • Non interopérable • Fermé 8 COTE D’IVOIRE Evolution du volume total (en milliards de FCFA) du chiffre d’affaires global des opérateurs mobiles 900000000 35% 33% 800000000 30% 28% 700000000 25% 24% 23% 23% 600000000 22% 21% 20% 500000000 16% 15% 400000000 10% 9% 300000000 8% 8% 7% 5% 5% 4% 200000000 0% 100000000 -2% 0 -5% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Source : ARTCI-Observatoire 2016 9 MALI Evolution du volume total (en milliards de FCFA) du chiffre d’affaires global des opérateurs mobiles 500 200% 182% 450 400 150% 350 108% 300 100% 89% 250 200 49% 50% 41% 32% 150 24% 21% 14% 16% 10% 9% 8% 100 -1% 0% 50 0 -50% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Source : AMRTP-Observatoire 2016 10