5 Le poids de la culture s i a dans l’économie valaisanne l a V – Sous la direction de e r Pierre-Alain Hug u t l u c a l e d e r i o t a v r e s b O ’ l e d s r e i h a C Observatoire de la culture – Valais La Politique d’encouragement culturel du Canton du Valais (2007) prévoit que « Le Conseil de la culture et le Service de la culture observent de manière soutenue l’orientation et le développement de l’activité culturelle dans le canton ». Pour concrétiser ce mandat, le Gouvernement a choisi d’établir, dans le cadre des activités courantes du Service de la culture, l’Observatoire de la culture - Valais. Depuis 2014, il a pour mission de fournir aux acteurs publics et privés du champ culturel des bases utiles au pilotage de leurs actions et politiques. Dans ce but, il réunit, traite, étudie et diffuse des données statistiques et quantitatives. Il a également pour tâche de favoriser une connaissance et une appréciation des domaines artistiques et culturels dans la complexité de leurs dimensions qualitatives. Impressum Réalisation : Jacques Cordonier, Axel Roduit Coordination : Line Dayer Conception graphique : Angelika Gamper Mise en page : Angelika Gamper Photo de la couverture: Robert Hofer, R-Art - Lang+Baumann Impression : Valmedia, Viège © 2017, État du Valais, Service de la culture ISSN 2296-5858 (version imprimée) ISSN 2296-5866 (version en ligne) Reproduction autorisée avec mention de la source Cahiers de l’Observatoire de la culture – Valais Nr. 5 Le poids de la culture dans l’économie valaisanne économie créative – pratiques culturelles – financement de la culture Sous la direction de Pierre-Alain Hug Rédaction Sandy Clavien Christine Matthey Aida Suljicic Nic Ulmi Statistiques Guillaume Fürst Canton du Valais 1 Département de la santé, des affaires sociales et de la culture Service de la culture Septembre 2017 Préface La culture, davantage que la culture Le périmètre du domaine culturel sur lequel agit un service cantonal de la culture est généralement celui des institutions, de la production ou des pratiques culturelles qui, ponctuellement ou dans la durée, nécessitent une aide ou une initiative publiques pour exister et se développer. Jusqu’ici, il n’est que marginalement concerné par le champ plus global de l’économie créative. Au moment où les dimensions sociétale et économique de la culture prennent de l’importance, nous avons voulu en savoir davantage sur la situation qui prévaut en la matière dans notre canton. Sous le titre Les espaces de la participation culturelle, le troisième Cahier de l’Observatoire de la culture (2016) a abordé les dimensions sociétales et sociales dans la perspective d’une implication renforcée des créateurs et du public dans des démarches communes conçues comme une contribution au dynamisme, à l’ouverture et à la capacité d’intégration de la société valaisanne. Cela a débouché sur le dispositif L’Art en partage. Abordant le second volet évoqué ci-dessus, le Cahier no 5 évalue le « poids » de la culture dans l’économie valaisanne. Pour permettre des comparaisons avec d’autres travaux similaires, le périmètre retenu est celui de l’économie créative qui va de la création artistique à l’architecture. L’étude met ensuite ces éléments en relation avec les pratiques culturelles ainsi que le financement de la culture. En vous invitant à découvrir les multiples informations et analyses proposées dans cette étude, je relèverai simplement un point : si le poids de l’économie créative est en Valais plus faible que dans le reste de la Suisse, sa croissance y est désormais plus importante qu’en moyenne nationale tout comme elle est supérieure à celle des autres secteurs économiques du canton. En 2013, elle représentait 3.4% de l’emploi en Valais, chiffre peu éloigné de celui de l’ensemble du secteur primaire (4%). Cette étude a pour ambition première de fournir aux acteurs publics et privés matière à l’élaboration de leurs stratégies et actions. Plus généralement, elle contribuera à la prise de conscience de l’importance du champ de la culture et de l’économie créative, que celui-ci soit pris dans sa globalité ou dans la singularité de ses sous-domaines. Je remercie le directeur et l’équipe multidisciplinaire qui ont réalisé l’étude. De longue date, Pierre-Alain Hug exerce ses talents d’observateur, de scientifique et d’acteur dans le champ de la culture et de l’économie créative. Il a conduit un travail fouillé et rigoureux dont j’invite chacun à s’emparer. Jacques Cordonier Chef du Service de la culture Canton du Valais 2 Table des matières 1. INTRODUCTION 5 2. L’ÉCONOMIE CRÉATIVE VALAISANNE 6 2.1. Vue d’ensemble 6 2.2. Les secteurs de l’économie créative 10 2.2.1. Musique 12 2.2.2. Livre 13 2.2.3. Beaux-arts 14 2.2.4. Cinéma 14 2.2.5. Radio-télévision 14 2.2.6. Arts de la scène 15 2.2.7. Design 15 2.2.8. Architecture 15 2.2.9. Publicité 16 2.2.10. Logiciels et jeux vidéo 16 2.2.11. Artisanat d’art 17 2.2.12. Presse 17 2.2.13. Equipement audiovisuel 17 2.2.14. Tableaux – les secteurs de l’économie créative 18 2.3. Taille des entreprises 30 2.4. Taux d’activité 31 2.5. Spécificités locales 31 2.6. En résumé: spécificités cantonales 32 3. LES PRATIQUES CULTURELLES 33 3.1. Sorties culturelles 33 3.1.1. Spécificités linguistiques et par type de localité 35 3.1.2. Spécificités de genre 36 3.1.3. Spécificités par niveau de formation 37 3.1.4. Spécificités par âge 38 3.1.5. Données subjectives : buts de la culture, satisfaction, obstacles dans l’accès à l’offre 40 3.2. Sorties festives 44 3.2.1. Spécificités linguistiques et par type de localité, genre, niveau de formation et âge 46 3.3. Consommation culturelle à domicile 48 3.3.1. Musique 48 3.3.2. Films 51 3.3.3. Jeux vidéo, livres, bandes dessinées 52 3 3.4. Activités artistiques amateurs 54 3.4.1. Spécificités linguistiques et par type de localité 55 3.4.2. Spécificités de genre 56 3.4.3. Spécificités par niveau de formation 56 3.4.4. Spécificités par âge 56 3.5. Bénévolat 56 3.6. En résumé: spécificités cantonales 57 4. LE FINANCEMENT DE LA CULTURE 60 4.1. Dépenses culturelles des collectivités publiques 60 4.1.1. Dépenses de formation dans les domaines culturels 64 4.1.2. Effets de levier, études d’impact 65 4.2. Financements privés (dons, sponsoring et financement participatif) 66 4.2.1. Fondations et entreprises privées (dons et sponsoring) 66 4.2.2. Crowdfunding 67 4.3. Dépenses culturelles des ménages 68 4.4. En résumé: spécificités cantonales 70 5. PERSPECTIVES 71 6. CONCLUSION 72 REMERCIEMENTS 73 BIBLIOGRAPHIE 74 LES AUTEURS 75-76 4 1. INTRODUCTION Plus de 40'000 mélomanes pour écouter les superstars globales de la musique classique en juillet- août au Verbier Festival1. 1’500 spécialistes de la réalité virtuelle présent-e-s en mai au World VR Forum de Crans-Montana2. Plus de 200'000 visiteuses et visiteurs défilant tout au long de l’année pour Matisse, pour Picasso, ou pour « Hodler Monet Munch » à la Fondation Gianadda de Martigny3. Parfois, un film qui récolte des Césars et des nominations aux Oscars, comme Ma Vie de Courgette de Claude Barras en 2016. Et derrière ces grands arbres qui la cachent quelque peu, une forêt d’événements enracinés à la fois ici et ailleurs (le Festival des 5 Continents à Martigny), dans le passé et dans le futur (une Médiathèque hi-tech qui attire plus de 400'000 personnes par année4, des conférences TedX à Martigny), novateurs (l’exposition « Vivre l’Anthropocène » au Musée de la nature de Sion, Prix Expo 2016 de l’Académie suisse des sciences naturelles), transversaux (le Festival du Toûno dans le Val d’Anniviers, réunissant musique et littérature, ou le projet photographique SMArt/Sustainable Mountain Art, réalisé avec la Fondation pour le développement durable des régions de montagne), logés dans des espaces étonnants, aménagés dans des anciens hospices, arsenaux, châteaux, usines hydro-électriques, pénitenciers. Avec tout cela, le Valais du XXIe siècle apparaît comme une terre de culture, riche et mouvante, déployant un dynamisme marqué et marquant dans ce domaine, reliant le patrimoine, la modernité numérique et le tourisme alpin. Mais que signifient ce foisonnement et ces chiffres de fréquentation ? Que disent-ils de la place de la culture dans l’économie du canton ? Comment évalue-t-on, au juste, cette place ? L’intérêt pour ce genre d’évaluation – celle du poids, de l’impact, de l’importance économique de la culture – est de plus en plus marqué ces dernières années. De nombreuses études tentent d’aborder les dépenses culturelles des collectivités publiques sous l’angle des « effets de levier » (l’octroi d’une subvention à une organisation culturelle permet à celle-ci de générer des revenus supplémentaires à une échelle plus élevée) et des coefficients multiplicateurs (les dépenses publiques liées à une manifestation culturelle ont un impact démultiplié sur l’économie locale). L’enjeu paraît important en termes de gestion publique : même si les motivations de la politique culturelle sont avant tout idéales et sociétales, en révéler les retombées économiques apparaît à la fois comme une manière de mieux s’outiller en instruments de navigation et de mettre en valeur un champ dont on tend parfois à méconnaître les bénéfices et à ne voir que les coûts. Cette étude tente d’apporter quelques éléments de réponse, en s’intéressant notamment aux chiffres de l’« économie créative » valaisanne, aux pratiques culturelles de la population, au financement de la culture, ainsi qu’à l’impact des dépenses publiques en la matière. Chacun de ces aspects est abordé à l’aide d’un corpus de données et d’une méthodologie qui lui sont propres, et qui sont présentés au début de chaque partie. La présente étude propose un regard aux perspectives multiples sur un objet qui, en l’état actuel des recherches, ne se laisse appréhender ni dans une approche englobante, ni dans un modèle unique. Mission délicate, donc, car le champ est vaste, divers et encore mal défini, et car les données disponibles sont éclatées : la culture, comme on le verra, se cache partout. 1 Chiffres de 2016 (www.verbierfestival.com/wp-content/uploads/CP_Cloture.pdf). 2 Chiffres de 2016 (worldvrforum.com/our-organisation/). 3 Chiffres de 2013 (Statistique de poche de la culture en Suisse, Office fédéral de la culture/Office fédéral de la statistique, 2016). 4 416 600 visiteurs en 2015 et 433 289 en 2016 selon les rapports annuels du Service de la culture du Canton du Valais. 5 2. L’ÉCONOMIE CRÉATIVE VALAISANNE 2.1. Vue d’ensemble 3.4% de l’emploi5, 1.1% du chiffre d’affaires6, 2.7% de la valeur ajoutée7 : tel est le poids de l’« économie créative »8 valaisanne rapporté au volume global de l’économie cantonale selon les dernières données disponibles9, datées de 2013. En chiffres absolus, l’économie créative du canton emploie 6’685 personnes (4’421 en équivalents plein-temps, ou EPT) dans 2’471 entreprises ou entités économiques10 et génère un chiffre d’affaires de 1,322 milliards de francs, ainsi qu’une valeur ajoutée brute de 384 millions. Est-ce peu ? Est-ce beaucoup ? Quatre comparaisons permettent de situer ces valeurs. 1) Le secteur du tourisme (composé des activités d’hébergement et de restauration) représente, lui, 10.7% de l’emploi total du canton, 1.9% du chiffre d’affaires et 4.4% de la valeur ajoutée. 2) Au niveau suisse, l’économie créative représente 5.0% de l’emploi, 3.9% du chiffre d’affaires et 1.9% de la valeur ajoutée de l’ensemble de l’économie. 3) La croissance de l’économie créative valaisanne est sensiblement plus rapide que celle de l’économie cantonale dans son ensemble. Entre 2011 et 2013, l’économie créative a progressé de 3.9% en termes d’emploi, de 4.7% en termes de chiffre d’affaires et de 2.7% en termes de valeur ajoutée. L’économie valaisanne dans son ensemble n’a progressé, elle, que de 0.5% en termes d’emploi, de 1.9% en termes de chiffre d’affaires et de 0.7% en termes de valeur ajoutée. Le tourisme affiche quant à lui des performances plus contrastées : il a progressé de 2.4% sur le plan de l’emploi et de 5.2% en termes de chiffre d’affaires, tout en reculant (-5.2%) en termes de valeur ajoutée. 4) La croissance de l’économie créative est plus rapide en Valais que dans l’ensemble de la Suisse, du moins en termes d’emploi (3.9% contre 3.2%) et de chiffre d’affaires (4.7% contre 4.5%). Elle est toutefois moindre en termes de valeur ajoutée (2.7% contre 5.1%). Ces indicateurs et ces comparaisons dépeignent une branche de taille modeste mais significative, qui se distingue à la fois au sein de l’économie cantonale et de l’économie créative nationale par son dynamisme particulièrement marqué. 5 Sauf indication contraire, les chiffres de l’emploi sont formulés dans cette étude en équivalents plein-temps (EPT) plutôt qu’en nombre de postes. Deux postes à mi-temps équivalent par exemple à un poste en EPT. 6 Le chiffre d’affaires d’un secteur économique est la somme d’argent totale obtenue par ce secteur à travers ses ventes de biens et de services au cours d’une année. 7 La valeur ajoutée d’un secteur économique est égale à la différence entre la valeur de sa production écoulée sur le marché (chiffre d’affaires) et la valeur des achats effectués pour son processus de production. Elle correspond donc à la « création de richesse » du secteur concerné. Elle se répartit entre les salaires, les rémunérations des sources de financement, les taxes et impôts, les sommes destinées à l’autofinancement de nouveaux investissements et les bénéfices. Les données utilisées dans cette étude portent sur la valeur ajoutée brute, c’est-à-dire sans déduction des sommes nécessaires pour compenser l’usure des équipements (amortissements). 8 Voir le chapitre 2.2. pour une définition de l’« économie créative ». 9 Toutes les données de cette partie ont été fournies par la Haute école d’art de Zurich (ZHdK) dans le cadre de son projet CreativeEconomies (www.creativeeconomies.com), sur la base des sources suivantes : Office fédéral de la statistique (Statistique structurelle des entreprises STATENT, Comptes nationaux CN), Administration fédérale des contributions (Taxe sur la valeur ajoutée TVA), propres calculs de l'Office de la statistique du Canton de Zurich et de la ZHdK. 10 Le terme « entreprise » est utilisé ici de manière élargie, incluant à la fois les sociétés privées, les professionnel-le-s indépendant-e-s travaillant seul-e-s (voir à ce propos chapitre 2.3. Taille des entreprises), les entités économiques sans but lucratif et les organismes relevant du service public. 6 Economie créative et ensemble de l’économie valaisanne et suisse & comparaison avec le secteur touristique valaisan Valais Suisse Economie Secteur Ensemble de Economie Ensemble de créative touristique l’économie créative l’économie Nombre 2'471 2'836 28'102 71'398 654'806 d'entreprises Nombre de 6'685 17'502 168'266 275'317 4'962'608 postes de travail Postes en 4'421 13'948 130'131 195'894 3'901'740 équivalents plein-temps et en % du total 3.4% 10.7% 100% 5.0% 100% Chiffre d'affaires 1'322 2'319 121'254 68'649 3'635'585 en millions de CHF et en % du total11 1.1% 1.9% 100% 1.9% 100% Valeur ajoutée 384 632 14'430 22'347 572'472 brute en millions de CHF et en % du total12 2.7% 4.4% 100% 3.9% 100% 11 Valeurs estimées sur la base des comptes nationaux. 12 Valeurs estimées sur la base de la statistique relative à la TVA. 7 Valais : économie créative, secteur touristique & ensemble de l’économie, évolution 2011-2013 Valais Economie créative Secteur touristique Ensemble de l’économie 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013 Nombre d'entre- 2'286 2'380 2'471 2'832 2'876 2'836 27'677 28'068 28'102 prises Nombre de 6'322 6'550 6'685 16'918 17'281 17'502 166'393 166'933 168'266 postes Postes en équivalent 4'257 4'350 4'421 13'620 13'723 13'948 129'525 129'121 130'131 plein-temps Chiffre d'affaires 1'263 1'307 1'322 2'204 2'258 2'319 119'035 120'177 121'254 en millions de CHF Valeur ajoutée brute en 374 378 384 666 618 632 14'323 14'363 14'430 millions de CHF Evolution emploi +3.9% 2.40% +0.5% (EPT) 2011-13 Evolution chiffre +4.7% 5.20% +1.9% d'affaires 2011-13 Evolution valeur ajoutée +2.7% -5.20% +0.7% brute 2011-13 8