Ireps Nouvelle-Aquitaine 17 Rapport d'activité 20 Ireps Nouvelle-Aquitaine Vers la santé pour tous S ommaire 4 Le mot du président 5 L’Ireps Nouvelle-Aquitaine, une association qui vise un objectif : la santé pour tous 6 Notre projet associatif et stratégique 8 La gouvernance de l'Ireps Nouvelle-Aquitaine 10 L'équipe en 2018 12 L’Ireps Nouvelle-Aquitaine en quelques chiffres 13 Zoom sur quelques domaines d'activité phares 13 • Compétences psychosociales et parentalité 16 • Précarité et santé 18 • Santé et milieux de vie 21 • Promotion de la santé et professionnels de santé 23 • Promotion de la santé et handicap 24 • Promotion de la santé en entreprise 26 Le bulletin d'adhésion 27 Nos soutiens financiers 28 12 antennes au plus près des territoires 3 L e mot du préSident Le temps est venu de dresser le bilan de l’année 2017, première année d’activité de l’Instance Régionale d’Education et de Promotion de la Santé (Ireps) Nouvelle-Aquitaine. En même temps, la Stratégie Nationale de Santé (SNS) 2018-2022 marque pour la première fois la volonté collective de mettre en place en France une véritable politique de promotion de la santé, incluant la prévention, dans tous les milieux et tout au long de la vie. L’Ireps Nouvelle-Aquitaine est totalement engagée à agir en ce sens dès cette année sur l’ensemble du territoire néo-aquitain. Notre association est en effet active dans la prévention des pratiques addictives, dans la promotion d’une alimentation saine, d’une activité physique régulière. Elle s’implique éga- lement dans la promotion de la santé sexuelle et de l’éducation à la sexualité. Elle agit dans le champ de la perte d’autonomie ou encore dans la promotion des règles d’hygiène individuelles et collectives. Nous pratiquons donc la prévention et exerçons nos missions de promotion de la santé aux divers âges de la vie et sur beaucoup de territoires. L’Ireps développe des programmes axés sur la santé environnementale, notamment en lien avec l’habitat, le développement des compétences psychosociales dès le plus jeune âge… Elle est aussi présente et le sera davantage encore dans les années à venir au sein des entre- prises, pour promouvoir la santé au-delà des questions de sécurité et santé au travail. Au travers de ses centres de ressources répartis dans tous les territoires de santé de la région, de ses supports de communication, de ses modalités originales d’intervention, notre association participe aux grandes campagnes de santé publique ; elle contribue, par exemple, à cette impérieuse nécessité de renforcer la protection vaccinale de la population. Parce qu’accompagner les personnes a du sens pour nous, nous le faisons notamment auprès des parents dans l’apprentissage des enjeux de santé de l’enfance et de l’adolescence. Rendre compte de manière exhaustive de l’activité de notre association est une gageure tant elle est riche, diversifiée. Les illustrations qui suivent donnent un éclairage concret sur ce que réalisent les équipes et en particulier de ce qu’elles ont fait en 2017, première année de tra- vail collectif dans la grande région Nouvelle-Aquitaine. Elles mettent en évidence l’engagement de l’Ireps vers la santé pour tous. Pr François Dabis Président de l’Ireps Nouvelle-Aquitaine 4 L’i n -a , repS ouveLLe quitaine une aSSociation : . qui viSe un objectif La Santé pour touS Pour nous, la santé n’est pas seulement l’absence C’est ce qu’on appelle en santé publique : « la pro- de maladie : c’est un processus de bien-être phy- motion de la santé ». sique, psychologique, social et environnemen- L’Instance Régionale d’Education et de Promotion tal. de la Santé Nouvelle-Aquitaine est la structure de proximité en promotion de la santé, éducation L’Ireps Nouvelle-Aquitaine agit donc : pour la santé, éducation thérapeutique du pa- 2 avec une démarche positive : nous respec- tient. Nous apportons notre expertise dans toute la tons les choix, les possibilités et les contraintes de région, à travers nos 12 antennes départementales. chacun. Nous refusons les approches de prévention L’Ireps appartient au réseau de la Fédération Natio- basées sur la peur, la moralisation ou la culpabilisa- nale d’Education et de promotion de la Santé (Fnes), tion. dont nous appliquons les principes de qualité. 2 dans une approche globale : nous ne nous in- téressons pas seulement à l’accès aux soins et aux Car la démarche de promotion de la santé n’est pas problèmes de santé. Nous voulons contribuer à ré- simplement une posture militante : elle s’appuie sur duire les inégalités de santé, en sensibilisant les dé- des textes internationaux et des recommandations cideurs pour créer des environnements favorables à qui se succèdent depuis 1986. Elle s’appuie aussi la santé et au bien-être. sur des données scientifiques qui prouvent de 2 dans une démarche participative et un souci plus en plus leur efficacité. C’est même aujourd’hui démocratique : nous essayons toujours de donner le 1er axe de la Stratégie Nationale de Santé du la plus grande place possible aux personnes ou aux ministère et du Projet Régional de santé de l’ARS. groupes « visés » par un projet, pour leur permettre d’être acteurs de leur santé et de développer leur pouvoir d’agir. L’Ireps propose une diversité de services, pour accompagner tous ceux qui souhaitent découvrir ou s’impliquer en éducation et en promotion de la santé. Selon vos besoins, vous pouvez bénéficier d’un parcours à la carte : 2 Un CONSEIL individualisé pour vos projets, 2 Des FORMATIONS et des ÉCHANGES DE PRATIQUES, 2 Des PROJETS DE PROXIMITÉ, 2 Des activités d’AIDE A LA DÉCISION, 2 Une aide au développement de projets de RECHERCHE en santé publique, 2 Des supports de DOCUMENTATION et des outils pédagogiques ou méthodologiques, 2 Un réseau de RESSOURCES EN LIGNE. Nous nous adaptons à chaque projet, pour favoriser plus de pertinence, de cohérence et d’efficacité des dispositifs et des actions de santé. Nous nous attachons à toujours travailler en partenariat. Nous nous efforçons donc de valoriser nos initiatives, mais aussi les activités de ceux avec lesquels nous travaillions, pour faire davantage connaître l’approche spécifique de la promotion de la santé. 5 n otre projet aSSociatif et Stratégique Les trois Instances Régionales d’Education et de Promotion de la Santé d’Aquitaine, du Limousin et du Poitou-Charentes ont fusionné en février 2017, pour devenir l’Ireps Nouvelle-Aquitaine. Nous nous sommes alors dotés de grands axes stratégiques pour les années 2017 à 2019. Voici comment nous avons avancé cette année 0 COMMUNIQUER : renforcer la connaissance et la reconnaissance de l’Ireps par les acteurs, les partenaires et les publics. 2 Définition de notre identité de communication et de notre stratégie de communication, sur la base d’une enquête d’image et de notre projet associatif. 2 Modernisation de notre logo et de notre charte graphique, en lien avec cette identité. 2 Adoption du slogan « Vers la santé pour tous », comme une signature visant à clarifier l’objet de l’association. Cette accroche évoque notre volonté de rendre l’information et la prévention accessibles pour tous, de contribuer à réduire les inégalités et d’agir sur l’envi- ronnement dans une approche globale et positive. 2 Travail sur notre présentation en valorisant nos spécificités, en disant plus simplement qui nous sommes et ce que nous voulons faire. 2 Mise en place d’outils uniques de communication interne. 2 Harmonisation de la plupart de nos outils de communication externes : adresses mails, page facebook, profil twitter, chaîne YouTube, cartes de visite, plaquette de présentation, catalogue de formation, cartes de vœux. 2 Implication plus importante sur les réseaux sociaux : nous sommes devenus la 1ère Ireps de France sur Facebook et Twitter ! 2 Développement de nos contacts avec la presse (communiqués, contacts téléphoniques, élargissement de notre liste de contacts) : 15 articles de presse ont parlé de nous en 2017. 2 Réponse à 3 appels à communication nationaux. 2 Participation à l’animation d’évènements nationaux : Forum national de l’Economie Sociale et solidaire ; Universités d’été de santé publique de Besançon ; Journée nationale de rencontre, d’échanges et de réflexion des appartements pédagogiques. 2 Préparation de notre site internet unique (lancé le 3 mai 2018). 2 Plaidoyer sur la promotion de la santé au sein des instances et des politiques de santé (PRSE, PRAPS, éla- boration du PRS…) 6 0 RASSEMBLER : les partenaires, les publics, les bénévoles, les équipes. 2 Travail actif vers la formalisation de nos partenariats régionaux avec l’Agence Régionale de Santé, la Région Nouvelle-Aquitaine, l’Observatoire Régional de la Santé, le consortium DIS- PROSE, l’Institut de Santé Publique d’Epidémiologie et de Développement, etc. 2 Mobilisation des partenaires pour la structuration du dispositif régional d’appui aux inter- ventions en prévention et promotion de la santé. 2 Mise en œuvre des premiers projets régionaux avec des équipes projets constituées de salariés des 3 ex-régions. 2 Poursuite de l’animation de réseaux départementaux de prévention thématiques dans les territoires où les partenaires sont demandeurs. 2 Lancement des premières réflexions sur l’adaptation nécessaire de nos services et de notre fonctionnement pour accroître l’implication de bénévoles et notre ouverture aux particuliers. 2 Consolidation des habitudes de travail de notre Conseil d’administration unique, malgré l’éloignement. 2 Mise en place de réunions de direction régulières, pour partager du sens, des priorités de travail communes, des méthodes de management. 2 Mise en place d’une Délégation Unique du Personnel et renforce- ment du dialogue social. 2 Organisation de temps forts de rassemblement de nos équipes et de nos administrateurs. 2 Animation de formations internes visant à capitaliser des pro- grammes prometteurs. 2 Implication dans les instances nationales et groupes de travail du réseau (Fnes). 2 Mise en place des premiers conseils de proximité. 2 Implication de l’Ireps au sein des douze Conseils Territoriaux de Santé. 0 DEVELOPPER : Renforcer l’activité et consolider l’Ireps. ET 0 SECURISER : les financements, les activités, les équipes, l’ancrage territorial. 2 Identification des milieux vers lesquels nous souhaitons davantage aller : collectivités ter- ritoriales, professionnels de santé libéraux et établissements de santé, entreprises, acteurs du milieu des handicaps, universités, acteurs travaillant avec des personnes en situation de précarité. 2 Identification des territoires à renforcer : la Creuse. 2 Mise en conformité par rapport à la réglementation Data dock pour les organismes de for- mation. 2 Développement des ressources liées à la formation professionnelle continue. 2 Poursuite de l’implication dans plusieurs projets en lien avec la recherche, mobilisation de chercheurs et d’acteurs vers de nouveaux projets communs. 2 Conception d’un système interne de veille sur les appels à projets. 2 Identification de pistes de travail harmonisées à proposer à l’ARS pour 2018-2022. 2 Signature d’un accord d’entreprise s’appuyant sur le statut national des salariés du réseau. 2 Elaboration d’un module sur l’éducation thérapeutique du patient en e-learning. 7 L 'i n -a a gouvernance de L repS ouveLLe quitaine 0 Assemblée générale : tous les adhérents de l'Ireps sont membres de son Assemblée générale. Ils sont réunis une fois par an. 0 Conseil d’administration : il est composé de 24 membres, issus de manière égale des trois anciennes régions. Il se réunit 3 à 4 fois par an. 0 Bureau : le Conseil d’Administration a nommé un Bureau de 9 membres. 0 Conseil scientifique : le Président proposera en 2018 la constitution d’un Conseil Scientifique. Celui-ci sera notamment consulté pour les projets de développement, de recherche interventionnelle et d’innovation. 0 Conseil de proximité : l'ancrage départemental est essentiel pour l'Ireps. Nous souhaitons réunir régu- lièrement nos membres et nos partenaires pour mieux identifier les besoins locaux en promotion de la santé. Ceci se traduira par 12 conseils de proximité animés par nos antennes départementales. Le bureau au 31 mars 2018 Président : Pr François DABIS Vice-Président : Norbert VIDAL Vice-Président : Dr Bernard PENICAUD Trésorier : Jean-Louis BELOT-PATROIS Secrétaire : Christiane RAFFY Secrétaire adjoint : Philippe DAMBREVILLE Membres du Bureau : Annie DARDILHAC, Jacques FAZEMBAT Le conseil d'administration au 31 mars 2018 Marie-Thérèse ANDRE Gérard FRAPPY Daniel ARSICOT Dr Denis LACOSTE Charles BETEAU Dr Françoise LEON-DUFOUR Eric BRUNIE François MASUREL Dr Joëlle CABANNES Claude MORIN Frédéric CHAPPE Monique SAUVIAT MOREL Eric DEVAINE Dr Frédéric WONE 8 Vers la santé pour tous, je m’implique ! Vous partagez les valeurs de notre réseau ? Devenez membre de l’Ireps ! Vous voulez participer aux grandes orientations de l’Ireps ? Il vous suffit de devenir adhérent et de prendre part à l’Assemblée Générale. Vous voulez participer plus activement au pilotage de notre association ? En étant adhérent, vous pouvez vous présenter au Conseil d’Administration, celui-ci se renouvelle par tiers tous les ans. Vous voulez vous impliquer localement ? Vous pouvez aussi rejoindre nos conseils de proximité. Ils permettent à nos antennes de réunir des personnes ressources pour échanger sur les besoins du territoire en termes de promotion de la santé, présenter les actions locales de l’Ireps, débattre sur ce que l’association pourrait développer sur le département. Vous voulez agir sur le terrain ? L’Ireps mettra en place prochainement des activités ouvertes aux bénévoles (2019). Faites- nous connaître vos envies, ce que vous aimeriez faire auprès des populations mais aussi en soutien technique (compétences en vidéo, informatique, recherche de fonds,…) : retournez-nous le coupon- réponse en page 26, ou contactez l’antenne la plus proche et nous pourrons vous rencontrer pour vous proposer la démarche à suivre pour devenir bénévole. 9 L' 2018 équipe en Antenne de la Charente Antenne de la Creuse ISIDORO Laura FOUCHET Céline Projet, conseil, formation, coordination direction Responsable service Programmes 16 23 PELLET Cécile Projet, conseil, formation, coordination direction Animation et documentation CARBAJAL CAMACHO Connie PLAISANT Maryline Entretien Entretien MONTAGNON Coraline VIDEAU Stéphanie Animation, documentation Projet, conseil, formation POLI Sylvie Projet, conseil, formation Antenne de la Dordogne SIBERT Martine 24 Projet, conseil, formation, coordination direction Antenne de la Charente-Maritime CADOT Lindsay LODEIRO Sébastien Projet, conseil, formation Projet, conseil, formation, coordination direction DUMAS Laurence ARCHER Christelle Documentation, Administration 17 Projet, conseil, formation BERTHELOT David Animation, administration FLORA Catherine Antenne de la Gironde Projet, conseil, formation COURALET Delphine GUYON Amandine Responsable scientifique Projet, conseil, formation Projet, conseil, formation, coordination direction BRIC Rebecca Administration BRUNO Sophie Projet, conseil, formation Antenne de la Corrèze DEMEURIE Isabelle LAGORCE Sonia Communication Projet, conseil, formation, coordination direction 19 HANNECART Sandrine FERRIERE Clara Projet, conseil, formation Projet, conseil, formation 33 JORDAN-MEILLE Antoinette LONGY Emilie Documentation Projet, conseil, formation LAGRACIE Lionel MORELLI-DA SILVA Céline Documentation Projet, conseil, formation, documentation LE GOFF Cécile Projet, conseil, formation ROLAND Laura Administration, Communication TEIXEIRA Philippe Administration WIEHN Arnaud Projet, conseil, formation 10