INDIKASI TERJADINYA PRAKTIK MANAJEMEN LABA DI SEKITAR PERGANTIAN CHIEF EXECUTIVE OFFICER (CEO) PADA PERUSAHAAN PUBLIK DI INDONESIA SKRIPSI Diajukan sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan Program Sarjana (S1) pada Program Sarjana Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoro Disusun oleh: CHRISTOPHER ADHYATMA NIM. 12030110141167 FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS UNIVERSITAS DIPONEGORO SEMARANG 2014 PERSETUJUAN SKRIPSI Nama Penyusun : Christopher Adhyatma Nomor Induk Mahasiswa : 12030110141167 Fakultas/Jurusan : Ekonomika dan Bisnis / Akuntansi Judul Skripsi : INDIKASI TERJADINYA PRAKTIK MANAJEMEN LABA DI SEKITAR PERGANTIAN CHIEF EXECUTIVE OFFICER (CEO) PADA PERUSAHAAN PUBLIK DI INDONESIA Dosen Pembimbing : Puji Harto, S.E., M.Si., Akt., Ph.D. Semarang, 17 Desember 2014 Dosen Pembimbing, (Puji Harto, S.E., M.Si., Akt., Ph.D.) NIP. 197505272000121001 ii PENGESAHAN KELULUSAN UJIAN Nama Penyusun : Christopher Adhyatma Nomor Induk Mahasiswa : 12030110141167 Fakultas/Jurusan : Ekonomika dan Bisnis / Akuntansi Judul Skripsi : INDIKASI TERJADINYA PRAKTIK MANAJEMEN LABA DI SEKITAR PERGANTIAN CHIEF EXECUTIVE OFFICER (CEO) PADA PERUSAHAAN PUBLIK DI INDONESIA Telah dinyatakan lulus ujian pada tanggal 29 Desember 2014 Tim Penguji: 1. Puji Harto, S.E., M.Si., Akt., Ph.D. (...........................................) 2. Dr.Hj.Zulaikha, M.Si., Akt. (...........................................) 3. Fuad, SET., M.Si., Ph.D (...........................................) iii PERNYATAAN ORISINALITAS SKRIPSI Yang bertanda tangan di bawah ini saya, Christopher Adhyatma, menyatakan bahwa skripsi dengan judul: INDIKASI TERJADINYA PRAKTIK MANAJEMEN LABA DI SEKITAR PERGANTIAN CHIEF EXECUTIVE OFFICER (CEO) PADA PERUSAHAAN PUBLIK DI INDONESIA, adalah hasil tulisan saya sendiri. Dengan ini saya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa dalam skripsi ini tidak terdapat keseluruhan atau sebagian tulisan orang lain yang saya ambil dengan cara menyalin atau meniru dalam bentuk rangkaian kalimat atau simbol yang menunjukkan gagasan atau pendapat atau pemikiran dari penulis lain, yang saya akui seolah-olah sebagai tulisan saya sendiri, dan/atau tidak terdapat bagian atau keseluruhan tulisan yang saya tiru, atau yang saya ambil dari tulisan orang lain tanpa memberikan pengakuan penulis aslinya. Apabila saya melakukan tindakan yang bertentangan dengan hal tersebut di atas, baik sengaja maupun tidak, dengan ini saya menyatakan menarik skripsi yang saya ajukan sebagai hasil tulisan saya sendiri. Bila kemudian terbukti bahwa saya melakukan tindakan menyalin atau meniru tulisan orang lain seolah-olah hasil pemikiran saya sendiri, berarti gelar dan ijasah yang telah diberikan oleh universitas batal saya terima. Semarang, 17 Desember 2014 Yang membuat pernyataan, (Christopher Adhyatma) NIM. 12030110141167 iv MOTTO DAN PERSEMBAHAN “Mintalah maka akan diberikan kepadamu; carilah, maka kamu akan mendapat; ketoklah, maka pintu akan dibukakan bagimu.” ( Matius 7:7) “You may delay, but time will not.” ~Benjamin Franklin~ “Give me six hours to chop down a tree and I will spend the first four sharpening the axe.” ~Abraham Lincoln~ “Never Give Up, Never Back Down, Never Lose Faith. Do or Do not, there’s no try.” ~Christopher Adhyatma dan Master Yoda~ Skripsi ini dipersembahkan untuk kepujian dan hormat bagi nama Tuhan, Ayah dan ibunda tercinta yang senantiasa mencurahkan kasih saying, dukungan, dan doa yang tulus. Ti amo ~ v ABSTRACT This study aims to determine whether there is any indication of earnings management around the events of managing director (CEO) turnover. CEO turnover in this study were classified into two types, namely the change of routine and non-routine which is based on information obtained from the General Shareholders Meeting (RUPS) and Extraordinary General Shareholders Meeting (RUPSLB). Sampling method used in this research is purposive sampling. The samples are the companies with the following criteria: (1) Companies that perform CEO turnover in 2009 to 2012, (2) The Companies are group of industrial manufacturing, services, and trade, (3) The Companies issued financial statements completely and successively from 2009 to 2012. Based on these criteria, the final number of eligible observed samples are 60 companies. The occurrence of earnings management practices are measured using the Modified Jones Model and Roychowdhury of Real Earnings Management. The analysis technique used is one independent sample t-test. The results of this study show that in the year before and after the change of routine and non-routine CEO happen earnings management to increase earnings. In non-routine CEO changes, the new CEO served perform earnings management using discretionary accruals and abnormal production costs to reduce earnings. However, this study failed to prove the occurrence of earnings management through discretionary accruals in the year before the routine and non-routine CEO turnover and abnormal discretionary expenses around the events of CEO turnover. In addition, there is no indication of earnings management in the year of routine CEO changes. Keywords: Earnings management, Real earnings management Activities, discretionary accruals, routine and non-routine CEO changes. vi ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat indikasi terjadinya manajemen laba di sekitar peristiwa pergantian direktur utama (CEO). Pergantian CEO dalam penelitian ini diklasifikasikan menjadi 2 jenis yaitu pergantian rutin dan non rutin yang didasarkan pada informasi yang diperoleh dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). Metode sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah purposive sampling. Sampel yang digunakan adalah perusahaan-perusahaan dengan kriteria sebagai berikut: (1) Perusahaan yang melakukan pergantian CEO pada tahun 2009 sampai tahun 2012, (2) Perusahaan merupakan kelompok industri manufaktur, jasa, dan dagang, (3) Perusahaan menerbitkan laporan keuangan secara lengkap dan berturut-turut dari tahun 2009 sampai dengan tahun 2012. Berdasarkan kriteria tersebut, jumlah akhir sampel yang layak diobservasi adalah 60 perusahaan. Terjadinya praktik manajemen laba diukur dengan menggunakan Modified Jones Model dan Roychowdhury of Real Earnings Management. Teknik analisis yang digunakan adalah uji one independent sample t-test. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pada tahun sebelum dan setelah peristiwa pergantian CEO rutin dan non rutin terjadi manajemen laba untuk meningkatkan laba. Pada tahun pergantian CEO non rutin, CEO yang baru menjabat melakukan manajemen laba menggunakan akrual diskresioner dan biaya produksi abnormal untuk mengurangi laba. Namun demikian, penelitian ini tidak berhasil membuktikan terjadinya manajemen laba melalui akrual diskresioner pada tahun sebelum pergantian CEO rutin dan non rutin dan biaya diskresioner abnormal di sekitar peristiwa pergantian CEO. Selain itu, tidak terdapat indikasi adanya manajemen laba di tahun pergantian CEO rutin. Kata kunci: Manajemen laba, manajemen laba aktivitas riil, akrual diskresioner, pergantian CEO rutin dan non rutin. vii KATA PENGANTAR Puji syukur kepada Tuhan Yesus Kristus atas segala berkah, kasih serta penyertaan-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “Indikasi Terjadinya Praktik Manajemen Laba di Sekitar Pergantian Chief Executive Officer (CEO) Pada Perusahaan Publik di Indonesia”, sebagai salah satu syarat menyelesaikan program sarjana (S1) pada Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoro Semarang. Dalam penyusunan skripsi ini penulis telah memperoleh bantuan, bimbingan, petunjuk, saran, fasilitas serta dukungan baik secara moril maupun materiil. Oleh karena itu pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada: 1. Tuhan Yesus Kristus yang telah memberikan kasih, pertolongan, dan penyertaan yang begitu melimpah dari awal perkuliahan sampai detik ini. Terima kasih untuk kasih yang tidak pernah berkesudahan, untuk setiap penghiburan, setiap kekuatan bahkan pertolongan yang begitu nyata. Tidak ada kata yang mampu menggambarkan rasa syukurku ya Tuhanku. 2. Bapak Prof. Drs. Mohamad Nasir, M.Si., Akt. selaku Dekan Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoro 3. Bapak Puji Harto, S.E., M.Si., Akt., Ph.D. selaku dosen pembimbing dan yang telah meluangkan banyak waktu dan dengan penuh kesabaran memberikan bimbingan dan arahan yang sangat bermanfaat sehingga skripsi ini dapat terselesaikan dengan baik. 4. Ibu Dr. Hj. Zulaikha, M.Si., Akt. selaku dosen wali yang telah memberi dukungan dalam penyelesaian skripsi ini. 5. Bapak/Ibu Dosen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoro yang telah memberikan pengajaran dan bekal ilmu pengetahuan serta seluruh staf tata usaha dan perpustakaan atas segala bantuan selama proses penyusunan skripsi ini hingga selesai. viii 6. Bapak CH. Eko Soekiswanto dan Ibu Endang Sulistijani (Papa dan Mama tercinta) yang selalu memberikan semangat, pengertian, nasihat, kasih sayang, dan doa yang tak pernah putus hingga skripsi ini dapat diselesaikan dengan baik. Terima kasih atas segala pengorbanan, dan dukungannya selama ini. Semoga kasih dan berkat Tuhan semakin melimpah. 7. Saudara kembar seperjuangan (Christian Adhyasa). Terima kasih atas dukungan dan doanya sehingga skripsi ini bisa diselesaikan dengan sebaik- baiknya sesuai dengan yang seharusnya. 8. Kedua adik tersayang, Audi dan Ias yang selalu memberi motivasi kepada penulis agar menjadi kakak yang baik dan dapat dicontoh adik-adiknya. 9. PRMK FEB Undip yang merupakan organisasi pertama penulis di FEB Undip. Berkat PRMK, penulis mendapat banyak pengalaman dan teman seiman. 10. Tim Exchange Fair 2011 AIESEC LC Undip yakni Tito Albi, Ajeng, Mbak Leditya (Mbah) yang sudah memberikan banyak dukungan dan kebersamaan. Khususnya kepada Rizki Kharina Dewi yang senantiasa menemani dan memberi dukungan kepada penulis di masa perkuliahan. 11. Communication Department AIESEC LC Undip 2011-2012 yakni Anti, Yogi, dan Kuni yang sudah memberikan banyak pengalaman, pembelajaran, dan ide-ide kreatif serta kebersamaan semasa berorganisasi. 12. Tim Youth Talk yakni Sudiatmoko, Nida, Ligya, Ratna, dan Uniek yang sudah memberikan kesempatan bagi penulis untuk memimpin dan mengorganisir project AIESEC tersebut sehingga penulis mendapat pengalaman berharga semasa kuliah. 13. Beberapa anggota AIESEC LC Undip yakni Abdurohman Muslim, Ibnu, Akhtian Ferdhani, Mas Dimas Suryo, Anindya Kusuma Putri, Anisa (Caca), dan anggota lainnya yang turut mengisi pengalaman berorganisasi penulis dan mendukung penulis menyelesaikan skripsi ini. 14. Teman-teman penyiar radio dan manajemen 105,2 SSFM yakni, mas Fredi, Radit, Mayang, Caca, Mbak Fikong, Ajeng, dan Sandy yang sudah ix memberikan kesempatan kepada penulis untuk mengisi waktu luang di saat perkuliahan dengan menjadi penyiar radio. 15. Tim FIREWORKS dan juga merupakan Tim Video Maker Company Profile Manajemen Undip yakni Cecep, Dani, Abay, Hanin, dan Hakim yang selama ini sudah berjuang untuk menyalurkan ide-ide kreatif di lingkungan Undip sehingga karya-karya FIREWORKS bisa dikenal oleh masyarakat luas. 16. Tim II KKN Desa Sendang Kecamatan Wonotunggal 2013 yakni Luthfi, Mei, Anggra, Vito, Evi, Om Udin, Gea, Tiwi, dan Hana yang sudah menemani penulis dikala suka dan duka semasa KKN serta memberikan kesempatan penulis untuk memimpin tim KKN sebagai Kordes. 17. AIESEC LC Trento, Italia dan teman-teman traveler yang ada di Italia dan Perancis yakni Wilo Gonzalez dari Peru, Jiji dari China, Kyle dari Singapura, Eroz, Gaia, Vincenzo, Benedetta dari Universitas Trento, PPI Trento, Mas Sofwan di Paris, dan Bang Nico di Torino. Terima kasih atas pembelajaran, pengalaman, dan perjalanan yang berharga di Italia dan Perancis selama kurang lebih 3 bulan. 18. Angela Sartori, Paolo Brugnara, dan segenap anggota keluarga atas kesediaannya untuk menjadi keluarga sekaligus teman di Trento, Italia. Banyak pembelajaran, nasihat, dan ilmu yang penulis dapat dan bermanfaat bagi kehidupan penulis. 19. Mr. Garniga, Tomaso, Patricia, dan seluruh siswa Centra Moda Canossa yang sudah bersedia memberikan penulis kesempatan untuk mengajar dan berbagi pengalaman di Italia. 20. Abang None Jakarta Timur 2014 yang sudah memberikan kesempatan kepada penulis untuk menjadi bagian dari keluarga Abang None Jakarta Timur. Terima kasih juga karena turut serta memberikan dukungan kepada penulis selama masa pengerjaan skripsi. 21. None Nomor 12 yaitu Juliana Nurwulan yang sudah memberikan doa, dukungan, dan semangat kepada penulis untuk segera menyelesaikan skripsi. 22. Seluruh keluarga besar Akuntansi Reguler II kelas A, B, dan C angkatan 2010 yaitu Intan, Gusrida, Hanin, Danis, Nisya, Sacha, Vino, Adi Putra, Nashrun, x