La arquitectura de la complejidad fundamentos para el método transdisciplinar David Obon ADVERTIMENT La consulta d’aquesta tesi queda condicionada a l’acceptació de les següents condicions d'ús: La difusió d’aquesta tesi per mitjà del repositori institucional UPCommons (http://upcommons.upc.edu/tesis) i el repositori cooperatiu TDX (http://www.tdx.cat/) ha estat autoritzada pels titulars dels drets de propietat intel·lectual únicament per a usos privats emmarcats en activitats d’investigació i docència. No s’autoritza la seva reproducció amb finalitats de lucre ni la seva difusió i posada a disposició des d’un lloc aliè al servei UPCommons o TDX. No s’autoritza la presentació del seu contingut en una finestra o marc aliè a UPCommons (framing). Aquesta reserva de drets afecta tant al resum de presentació de la tesi com als seus continguts. En la utilització o cita de parts de la tesi és obligat indicar el nom de la persona autora. 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LA ARQUITECTURA DE LA COMPLEJIDAD FUNDAMENTOS PARA EL MÉTODO TRANSDISCIPLINAR DAVID OBON TESIS DOCTORAL LA ARQUITECTURA DE LA COMPLEJIDAD FUNDAMENTOS PARA EL MÉTODO TRANSDISCIPLINAR TESIS DOCTORAL Autor: David Obon Director: Alfred Linares Codirector: Enric Llorach Universitat Politècnica de Catalunya Escola Tècnica Superior d’Arquitectura de Barcelona Departamento de Proyectos Arquitectónicos Barcelona, 2017 PALABRAS CLAVE complejidad, autoorganización, emergencia, información, adaptación, sistema. ÍNDICE INTRODUCCIÓN 1 APERTURA - EL TIEMPO ESTÁ DESCOYUNTADO 9 PARTE I – COMPLEJIDADES NATURALES 1- ORDEN Y ENTROPÍA – LA FLECHA DEL TIEMPO 15 DINÁMICAS ENTRÓPICAS / LA PARADOJA DE DARWIN Y CARNOT / EL DEMONIO DE MAXWELL / ORDEN Y DESORDEN / LAS INTERACCIONES NECESARIAS / DINÁMICAS ORGANIZATIVAS / ATRACCIÓN Y CAOS / ESTRUCTURAS DISIPATIVAS. 2- SISTEMAS EMERGENTES 36 AUTOORGANITZACIÓN / CONSTRICCIÓN, INDETERMINACIÓN Y CONTINGENCIA/ DISEÑO EMERGENTE – SIMULACIONES / REDES EMERGENTES – NEURONALES, URBANAS Y SOCIALES. 3- DEL OBJETO AL SISTEMA 67 EL CONCEPTO DE SISTEMA – UNITAS MÚLTIPLEX / LOS SISTEMAS ADAPTATIVOS COMPLEJOS / LA ADAPTACIÓN CREA LA COMPLEJIDAD / CONDICIONANTES MORFOLÓGICOS / ARQUITECTURA Y SISTEMA / LA ARQUITECTURA COMO EXTENSIÓN DEL USUARIO. 4- TECNOLOGÍAS DEL LÍMITE 91 LA ORGANIZACIÓN NEGUENTRÓPICA / ENTROPÍA E INFORMACIÓN / VIDA, ARQUITECTURA, ¿CONSERVACIÓN DEL MENSAJE? / CIERRE Y MODULARIDAD / PSICODINÁMICAS ORGÁNICAS . 5- PO(I)ÉTICA DEL SER-MÁQUINA 105 LA MACHINE VIVANT / LA MÁQUINA ARQUITECTURA / TRADUCCIONES / ORGANISMO Y CIUDAD COMO SISTEMAS ABIERTOS / EL SISTEMA CIUDAD AMURALLADA / REGULACIÓN Y HOMEOSTASIS / CIBERNÉTICA: MAQUINACIÓN Y CONTROL. PARTE II – LA INSTANCIA COGNITIVA 6- TRADUCCIONES 133 COMPUTACIONES / MÁQUINAS DE LA DIFERENCIA / MÁQUINAS TRIVIALES Y MÁQUINAS NO TRIVIALES / VIDA Y HÁBITO / DE LO MAQUINAL A LO MAQUINANTE / LA EMERGENCIA DE LA CONSCIENCIA / REPROGRAMACIONES / CONSTRUCCIONES / AUTOMATISMOS Y PROCESOS INCONSCIENTES / APRENDIZAJE / PLATÓN, MIRALLES Y LOS GEÓMETRAS / EL PROCESO CREATIVO. 7- DESCODIFICACIONES 170 DESCODIFICACIONES / EL NACIMIENTO DE LAS “COSAS” / LA PSICOLOGÍA GESTALT Y LA NECESIDAD DE COHERENCIA / DIALÉCTICA FIGURA-FONDO / DIALÉCTICA FIGURA-FIGURA / DIALÉCTICA FONDO-FONDO / RETORNO AL FUTURO / PATTERNS EN BUSCA DE ARQUITECTO. 8- LA METÁFORA DEL SIGNIFICADO Y VICEVERSA 196 SÍMILES Y SIMULACIONES / LA METÁFORA Y LA ANALOGÍA / LA SIGNIFICACIÓN / LA METÁFORA ARQUITECTÓNICA / LA MUERTE DE LA METÁFORA – POLISEMIA / SIGNIFICADO UN HIC ET NUNC / REDUCCIONISMOS SEMIÓTICOS / LA CRÍTICA COMPLEJA. PARTE III – COMPLEJIDADES CULTURALES 9- ARQUITECTURA Y CONSTRUCTO SOCIAL 218 COMUNICACIONES / ORALIDAD, DIMENSIÓN Y COHESIÓN / ORALIDAD Y RECURRENCIA – LA ARQUITECTURA DEL ETERNO RETORNO / ARQUITECTURA Y MEMORIA / SOCIALIZACIÓN – SIMETRÍAS / PODER – ASIMETRÍAS / EL “PEAJE” MORAL. 10- EL ANIMAL CULTURAL 252 CULTURA, EVOLUCIÓN Y LENGUAJE / CANAL GENÉTICO Y CANAL CULTURAL / EVOLUCIÓN ENDOSOMÁTICA Y EVOLUCIÓN EXOSOMÁTICA / MEMES: LA GENÉTICA ARQUITECTÓNICA / LA ATRACCIÓN DEL TIPO ORDINARIO. 11- LAS IDEAS 264 LO ADYACENTE POSIBLE / LA VIDA DE LAS IDEAS – LA NOOSFERA / LA SELECCIÓN DE LAS IDEAS- EL MATERIALISMO CULTURAL / ECO-DEPENDENCIA Y AUTO-REFERENCIA: APERTURA Y CIERRE DE LAS IDEOLOGÍAS. 12- LA ECONOSFERA 281 LA ARQUITECTURA DEL CAPITAL / RIGIDEZ Y ADAPTACIÓN / LA AUTO-ORGANIZACIÓN ECONÓMICA DEL ESPACIO / ESTRATEGIA ANTE LA INCERTIDUMBRE / HACIA UNA ECONOMÍA AZUL. 13- LA SOCIEDAD RED, UNA TRANSICIÓN DE FASE 311 LA NUEVA TERMODINÁMICA / LA ARQUITECTURA EN LA SOCIEDAD RED / ¿HACIA UNA ARQUITECTURA AUTOMÁTICA? / EL PRINCIPIO HOLOGRAMÁTICO. CLAUSURA DIALÓGICA - DE LA TERAPIA A LA NARCOSIS HABITACIONAL 328 AGRADECIMIENTOS 341 FUENTES ICONOGRÁFICAS 342 BIBLIOGRAFÍA 347 ÍNDICE ANALÍTICO 357 GLOSARIO DE LA COMPLEJIDAD 363 La complejidad es el desafío, no la respuesta. Edgar Morin No existe lo Simple, existe la simplificación… Lo Simple siempre es lo simplificado. Gaston Bachelard Hay algo en el signo de los tiempos que nos dice que ha llegado el momento del trabajo riguroso y duro de la complejidad y de sus paradigmas: la materia viva, la materia inteligente... Hay quien sueña incluso en algo que bien podría llamarse una “Teoría General de la Complejidad”. Tras este algo tan solemne, tras esta nueva inteligibilidad llamada de estructura y tras esa nueva aproximación a la realidad llamada simulación, late también una magnitud con nuevo prestigio técnico y conceptual: “la información”. Jorge Wagensberg Se ha dicho que al igual que el siglo XX ha sido el siglo de la física, el siglo XXI será el siglo de la biología... Poco a poco nos movemos hacia un mundo cuyo paradigma prevaleciente será el de la complejidad y cuyas técnicas buscaran la coadaptación armónica entre cientos o miles de variables. Esto, inevitablemente, implicará una nueva técnica, una nueva visión, nuevos modelos de pensamiento y nuevos modelos de acción. Creo que tal transformación está empezando a ocurrir.... Para nuestro bien, debemos fijar nuestra mirada en un futuro así. Christopher Alexander Una de las actitudes del Post-Modernismo consistió en dar importancia a las nuevas ciencias de la complejidad. Su error fue tratar esta ciencia como un mero pretexto para un creciente catálogo de extraños juegos arquitectónicos. Para avanzar tenemos que aceptar que las nuevas ciencias revelan, de hecho, algunas verdades importantes sobre el mundo, que ignoramos a nuestro propio riesgo. Brian Hanson La "nueva ciencia" de la complejidad organizada es nueva sólo en términos históricos. Pero sus implicaciones revolucionarias están transformando muchos campos, y sugiriéndonos nuevos modelos de pensamiento y acción. En ninguna parte es esto más relevante - o más incompleto - que en los campos de la planificación y la arquitectura. Michael W. Mehaffy Las teorías son redes: sólo pescará quien las lance. Novalis INTRODUCCIÓN El paradigma de la complejidad tiene su origen en la segunda revolución científica del siglo XX. Una revolución que empezó en diversos frentes en los años sesenta, y que produce grandes concentraciones de conocimientos que hasta entonces habían sido fragmentados y desconectados, permitiendo articular de una manera fructífera unas disciplinas con otras. Esta segunda revolución fue fermentando desde los años cuarenta a partir de las llamadas “tres teorías”: la cibernética (Norbert Wiener), la teoría de la información (Claude Shannon y Warren Weaver) y la teoría General de los Sistemas (Ludwig von Bertalanffy), en adelante TGS. Desde entonces, los estudios que tratan los sistemas complejos se están extendiendo de manera fecunda por diferentes disciplinas. Más que una ciencia, los estudios alrededor de la complejidad constituyen una autoorganización de diferentes ámbitos del saber que rompen las tradicionales barreras disciplinarias. Han pasado cinco décadas desde que Robert Venturi nos habló de complejidad y contradicción en arquitectura. Sin duda los arquitectos conocemos la complejidad de la arquitectura pero aún no hemos afrontado la arquitectura de la complejidad. Este es nuestro desafío. La complejidad atañe a la disciplina arquitectónica en todas sus dimensiones: pensamiento, práctica y producto. La complejidad no sólo está presente en todo lo que nos rodea sino que además tiende a incrementar. Ciertamente, existe una dinámica común que describe la evolución de lo biológico, lo social y lo cultural según la cual nuestra biosfera evoluciona haciéndose cada vez más compleja1 (fig. 01). Es decir, que si la arquitectura es hoy compleja, en el futuro lo será todavía más. Con un pronóstico así, conviene que empecemos a afrontar seriamente este reto. 0.1 Despliegue de complejidad en nuestra biosfera. 1 Ver KAUFFMAN, Stuart (2000). 1 Introduzcamos de entrada la epistemología de lo complejo. La mayor parte de las cosas que nos rodean y, entre ellas, todos los artefactos arquitectónicos, forman sistemas complejos. A menudo asociamos lo complejo a lo complicado, decimos que algo es “complejo” de modo disuasorio, dando a entender que este algo, por ser excesivamente enmarañado o complicado, nos resulta, si no incomprensible, inabarcable. Sin embargo, lo complicado es tan solo uno de los constituyentes, no estrictamente necesarios, de lo complejo. Es más, lo complejo, paradójicamente, se puede definir de manera breve y precisa: un sistema complejo es aquel en el que el todo es más que la suma de las partes. Es decir, aquel en el que del conjunto de las interacciones entre las partes emergen propiedades o cualidades indeductibles e irreductibles a los constituyentes aislados. Pongamos unos ejemplos. Los azulejos que Antoni Gaudí diseñó para la casa Milà (fig. 0.2) constituyen un sistema complejo ya que al juntarlos de una manera determinada se crean nuevas formas (torbellinos, estrellas,…). Nuevos todos emergen de la interacción entre las partes. No obstante, es importante hacer notar que la complejidad no se reduce a la conceptualización que hace un observador respecto a su observación. De la interacción de las partes emergen nuevas propiedades. Imaginemos que estamos en el campo y disponemos de un conjunto de estacas de madera. Podemos ir clavando estacas por el campo de múltiples maneras pero si clavamos una junto a otra de una forma determinada construiremos un redil, una organización que delimita un interior de un exterior y que tiene la capacidad de contener (fig. 0.3). Estas cualidades emergentes -¡inequívocamente arquitectónicas!- no se encuentran en cada una de las estacas, es decir, las características constitutivas del conjunto no son explicables a partir de las partes aisladas. Son cualidades emergentes en el sentido que son constatables empíricamente pero no son deducibles lógicamente. Nos encontramos ante una, por transdisciplinar, importante noción de orden: el orden por ligadura. Esto es, un principio organizacional basado en el concepto de condicionamiento (comunicación, interacción, relación, ligadura). Así, allí donde existe un condicionamiento entre las partes, existe un principio de orden. Efectivamente, el redil constituye un sistema organizado porque existe un condicionamiento, una ligadura, entre la posición de cada estaca. Si eliminamos una estaca o la separamos en exceso el redil pierde sus propiedades, i.e. la organización “redil” desaparece. 2 0.2 Complejidad en el diseño de los azulejos para la casa Milà. Antoni Gaudí. 0.3 Emergencia de un sistema complejo. El todo es más que la suma de las partes. 3