Associazione Italiana delle Aziende Familiari “È da tener presente che, quantomeno in un’azienda come quella che porta il nostro nome, non sarete dei semplici “eredi” chiamati a gestire con onore il bene lasciato dal fondatore, bensì dei ri-fondatori: ogni generazione rifonda l’azienda, certo sulla base di quanto le è stato trasmesso, ma rinnovandola per adeguarla al proprio tempo, o addirittura cambiandola totalmente.” Alberto Falck Lettera ai figli 1999 Le aziende familiari in Italia 784.000 In Italia le aziende familiari sono circa 85% Pari all’ del totale delle aziende presenti in Italia 70% Coprono il dell’occupazione Nel periodo 2010-2014 l’occupazione 5,3% all’interno delle imprese familiari italiane è cresciuta del Tra le 100 aziende familiari più antiche al mondo, 15 sono italiane 10.000 Sono più di le aziende familiari con fatturato >20 milioni di Euro Le aziende familiari rappresentano circa il 60% del mercato azionario italiano Chi siamo AIdAF, Associazione Italiana delle Aziende Familiari, è stata fondata nel 1997 da Alberto Falck insieme a un gruppo di imprenditori legati dagli stessi principi. AIdAF si propone come “il punto di riferimento in Italia per le aziende familiari”; oggi raggruppa 150 imprese che rappresentano il 13% circa del PIL dell’Italia. Presidenti Alberto Falck dal 1997 al 2003 Alessandro Favaretto Rubelli dal 2003 al 2004 Mario Boselli dal 2004 al 2007 Maurizio Sella dal 2007 al 2013 Elena Zambon dal 2013 Missione Il progetto del Consiglio Direttivo In particolare, scopo di AIdAF è aumentare dell’Associazione vede l’impegno in tre aree: tra gli associati la consapevolezza del fatto che uno stile etico di “fare impresa” si rivelerà lo sviluppo di un modello di impresa nel prossimo futuro un asset fondamentale familiare sana e solida perché fondata anche per la crescita sana del business. su valori imprenditoriali etici; Questo significa rafforzare la convinzione presso gli imprenditori che le imprese, l’approfondimento di tematiche concrete per raggiungere traguardi di successo, trarranno e presenti nella gestione della relazione vantaggio nel caratterizzarsi, come tratto Impresa-Famiglia Imprenditoriale; distintivo, per l’attenzione che sapranno dare la cura della crescita personale al lato umano del lavoro e per la capacità e professionale delle nuove generazioni. di dotarsi di una struttura di governance efficace perché rigorosa, convinta e meritocratica. Attività AIdAF svolge essenzialmente Scambio di esperienze attraverso tre insiemi di attività: l’organizzazione di momenti di incontro per favorire la rete di contatti tra le famiglie Formazione e responsabilizzazione imprenditoriali associate. dei componenti delle famiglie associate, siano essi coinvolti o no nella gestione operativa Nei programmi dell’Associazione vi è lo sviluppo dell’azienda, avvicinando alle tematiche di una serie di attività istituzionali che del family business anche la prima linea permettono di presidiare, attraverso tavoli manageriale non familiare. di lavoro qualificati, un costante dialogo Progetti istituzionali nei confronti con le istituzioni e gli enti governativi italiani della politica nazionale ed europea per il ed internazionali sulle tematiche vicine mantenimento e la formazione di un contesto alle esigenze delle aziende associate – Fisco normativo e regolamentare a favore delle & Diritto Successorio, Corporate & Diritto aziende familiari, del loro sviluppo e della loro Societario, Governance, Lavoro e Welfare. continuità generazionale nel tempo. ConsultLab AIdAF ha messo a punto un servizio gratuito AIdAF ha definito una lista di partner Ogni membro del Comitato Scientifico per i propri associati denominato “ConsultLab”. segnalabili ai propri associati garantendo e del Consiglio Direttivo può segnalare Il servizio ConsultLab si occupa, attraverso un track record dimostrabile di interventi un altro soggetto che possa essere coinvolto la disponibilità dei componenti del Consiglio nell’ambito delle imprese familiari. all’interno del ConsultLab. Direttivo e del Comitato Scientifico AIdAF, delle Quando un associato AIdAF manifesta Ogni partner si rende disponibile a fornire seguenti aree di consulenza: un fabbisogno di servizi, la direzione gratuitamente un servizio di consultazione dell’Associazione fornisce informazioni e di primo parere tecnico quantificabile in uno manageriale (consulenti di direzione) sui consulenti adatti, rendendosi disponibile o due incontri con l’associato interessato. family business (consulenti specializzati) ad organizzare un primo incontro con Superata questa fase, il rapporto tra l’associato psicologica (psicologi e psicoterapeuti) il partner prescelto dall’associato, che può interessato e il fornitore di servizi è regolato ricerca del personale (head hunter) avvenire anche presso la sede di AIdAF. tra le parti senza alcun intervento di AIdAF.