ROS AGRO PLC Консолидированная финансовая отчетность в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности за три года, закончившиеся 31 декабря 2015, 2014 и 2013 гг. и Отчет независимого аудитора Содержание СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ И ДРУГИЕ ДОЛЖНОСТНЫЕ ЛИЦА ОТЧЕТ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОТЧЕТ ОБ ОБЯЗАННОСТЯХ ДИРЕКТОРОВ ОТЧЕТ НЕЗАВИСИМОГО АУДИТОРА КОНСОЛИДИРОВАННАЯ ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ Консолидированные отчеты о финансовом положении ........................................................................................... 1 Консолидированные отчеты о прибыли или убытке и прочем совокупном доходе ................................................ 3 Консолидированные отчеты о движении денежных средств .................................................................................... 4 Консолидированные отчеты об изменениях в капитале ........................................................................................... 6 Примечания к консолидированной финансовой отчетности 1. Общая информация ....................................................................................................................................... 7 2. Основные положения учетной политики ...................................................................................................... 8 3. Денежные средства и их эквиваленты ....................................................................................................... 28 4. Краткосрочные инвестиции ......................................................................................................................... 29 5. Дебиторская задолженность по основной деятельности и прочая дебиторская задолженность ............................................................................................................................................. 30 6. Предоплаты .................................................................................................................................................. 31 7. Дебиторская задолженность по прочим налогам ...................................................................................... 31 8. Запасы .......................................................................................................................................................... 32 9. Основные средства ...................................................................................................................................... 32 10. Биологические активы ................................................................................................................................. 33 11. Долгосрочные инвестиции .......................................................................................................................... 35 12. Инвестиции в ассоциированные компании ................................................................................................ 36 13. Акционерный капитал, эмиссионный доход и операции с неконтролирующей долей участия .......................................................................................................................................................... 39 14. Кредиты и займы .......................................................................................................................................... 40 15. Кредиторская задолженность по основной деятельности и прочая кредиторская задолженность ............................................................................................................................................. 46 16. Кредиторская задолженность по прочим налогам .................................................................................... 46 17. Государственные субсидии ......................................................................................................................... 47 18. Выручка ......................................................................................................................................................... 47 19. Себестоимость продаж ................................................................................................................................ 48 20. Коммерческие расходы ............................................................................................................................... 48 21. Общие и административные расходы ........................................................................................................ 48 22. Прочие операционные доходы / (расходы), нетто ..................................................................................... 49 23. Процентные расходы и прочие финансовые доходы / (расходы), нетто ................................................. 50 24. Гудвил ........................................................................................................................................................... 50 25. Налог на прибыль ........................................................................................................................................ 53 26. Операции со связанными сторонами ......................................................................................................... 56 27. Прибыль на акцию ....................................................................................................................................... 60 28. Информация по сегментам ......................................................................................................................... 60 29. Управление финансовыми рисками ........................................................................................................... 66 30. Условные обязательства ............................................................................................................................. 77 31. Договорные обязательства ......................................................................................................................... 79 32. События после отчетной даты .................................................................................................................... 79 ROS AGRO PLC СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ И ДРУГИЕ ДОЛЖНОСТНЫЕ ЛИЦА Совет Директоров Г-н Вадим Мошкович (назначен 22 мая 2015 г.) Председатель Совета Директоров Президент ООО «Группа Компаний «Русагро» Г-н Анастассиос Телевантидес Председатель Комитета по аудиту Независимый директор Г-жа Наталия Быковская (сложила полномочия 22 мая 2015 г.) Член Комитета по аудиту Исполнительный член Совета Директоров Заместитель Генерального директора ООО «Группа Компаний «Русагро» Г-н Ричард Смайт Член Комитета по аудиту Независимый директор Г-жа Анна Хоменко Член Комитета по аудиту Независимый директор Г-н Максим Басов Исполнительный член Совета Директоров Генеральный директор ОАО «Группа «Русагро» и ООО «Группа Компаний «Русагро» Сопровождение деятельности Совета Директоров Секретарь Компании готов проконсультировать всех Директоров в целях обеспечения выполнения установленных для Совета Директоров процедур. Секретарь Компании Fiduciana Secretaries Limited Микинон 8, CY-1065 Никосия Кипр Юридический адрес Микинон 8, CY-1065 Никосия Кипр ROS AGRO PLC ОТЧЕТ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ Совет Директоров компании ROS AGRO PLC («Компания») представляет свой отчет вместе с проверенной аудиторами консолидированной финансовой отчетностью Компании и ее дочерних компаний (совместно именуемые «Группа») за три года, закончившиеся 31 декабря 2015, 2014 и 2013 гг. Консолидированная финансовая отчетность Группы подготовлена в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (далее – «МСФО»), принятыми Европейским Союзом («ЕС»), и требованиями Главы 113 закона Кипра «О компаниях». Основная деятельность Основными направлениями деятельности Группы являются сельскохозяйственное производство (выращивание сахарной свеклы, зерновых и других сельскохозяйственных культур), разведение свиней, переработка сахара-сырца и производство сахара из сахарной свеклы, производство и переработка растительного масла. Обзор развития, финансового положения и результатов деятельности Группы В 2015 году выручка увеличилась на 13 326 921 тыс. руб. или 23%. Все четыре сегмента продемонстрировали увеличение выручки. Основная роль в увеличении объема продаж пришлась на сегмент «Сахар», где этот показатель вырос на 10 389 634 тыс. руб. или 46% по сравнению с прошлым годом. Рост объема продаж в сегменте «Сахар» стал результатом значительного роста в 2015 г. средних цен реализации на 42%. Более высокие объемы продаж сахарной свеклы, ячменя, кукурузы и более высокие средние цены реализации на все зерновые культуры (ячмень, кукурузу, сахарную свеклу, пшеницу, горох и семена подсолнечника) привели к увеличению продаж сегмента «Сельское хозяйство», что частично было компенсировано падением объемов продаж семян подсолнечника, гороха и пшеницы. В целом рост объема продаж в сегменте «Сельское хозяйство» составил 3 500 611 тыс. руб. или 33%. Рост объема продаж в сегменте «Масла и жиры» на 2 331 935 тыс. руб. или 16% был вызван ростом объемов продаж майонеза и ростом цен реализации на маргарин, майонез, сырое масло и шрот подсолнечный, что частично компенсировалось падением объема продаж маргарина, сырого масла и шрота подсолнечного. Торговый оборот в сегменте «Мясо» вырос на 366 734 тыс. руб. или 2% благодаря позитивной динамике ценового фактора, что частично компенсировалось снижением объемов продаж. В 2014 году выручка увеличилась на 22 622 416 тыс. руб. или 62%. Все сегменты продемонстрировали увеличение выручки. Основная роль в увеличении выручки пришлась на сегмент «Мясо», где выручка выросла на 10 329 183 тыс. руб. или 139% по сравнению с прошлым годом. Рост выручки в сегменте «Мясо» стал результатом значительного роста объемов продаж в связи с первым полноценным годом работы нового свиноводческого комплекса в Тамбовском регионе после запуска этого комплекса в 2013 году, а также благодаря росту средних цен реализации. Выручка сегмента «Масла и жиры» выросла на 6 000 542 тыс. руб. или 67%, что было вызвано ростом объемов продаж и ростом цен реализации на маргарин, майонез и шрот подсолнечный, что частично компенсировалось падением цен реализации на сырое масло. Оба фактора, объем и цена, позитивно отразились на росте объема продаж в сегменте «Сахар», где рост объема продаж составил 5 500 924 тыс. руб. или 32%. Более высокие объемы продаж ячменя, гороха и семян подсолнечника и более высокие средние цены реализации на сахарную свеклу, пшеницу, горох и семена подсолнечника привели к увеличению продаж сегмента «Сельское хозяйство», что частично было компенсировано падением цен реализации на пшеницу и падением объемов продаж сахарной свеклы, пшеницы и соевых бобов. В целом рост объема продаж в сегменте «Сельское хозяйство» составил 2 180 991 тыс. руб. или 26%. В 2015 году показатель скорректированной EBITDA вырос на 6 353 926 тыс. руб. или 35%. Сегменты «Сахар» и «Сельское хозяйство» продемонстрировали рост скорректированной EBITDA на 6 259 130 тыс. руб. или 130% и 2 254 382 тыс. руб. или 52% как результат роста объемов продаж и цен реализации, как описано выше, в параллели с постоянным повышением эффективности деятельности. В сегменте «Мясо» скорректированная EBITDA выросла на 1 157 136 тыс. руб. или 13%, в сегменте «Масла и жиры» падение скорректированной EBITDA составило 220 293 тыс. руб. или 12%. ROS AGRO PLC ОТЧЕТ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ Обзор развития, финансового положения и результатов деятельности Группы (продолжение) В 2014 году показатель скорректированной EBITDA вырос на 11 285 462 тыс. руб. или 166%. Все подразделения продемонстрировали рост скорректированной EBITDA в результате роста объемов продаж и цен реализации, как описано выше, в параллели с постоянным повышением эффективности деятельности. В сегменте «Мясо» скорректированная EBITDA выросла на 7 103 167 тыс. руб. или 412%, в сегменте «Сахар» рост скорректированной EBITDA составил 3 088 870 тыс. руб. или 180%. Сегмент «Сельское хозяйство» продемонстрировал рост скорректированной EBITDA на 2 014 185 тыс. руб. или 85%. Рост скорректированной EBITDA в сегменте «Масла и жиры» составил 856 972 тыс. руб. или 84%. В 2015 году Группа инвестировала в основные средства и запасы, предназначенные для строительства, 11 438 252 тыс. руб. по кассовому методу. Инвестиции в сумме 5 238 807 тыс. руб. были сделаны в сегмент «Мясо» и связаны, в основном, со строительством в Дальневосточном регионе. В сегмент «Сахар» инвестировали 2 919 538 тыс. руб. для модернизации сахарных заводов. Сумма в размере 2 625 332 тыс. руб. была инвестирована в сегмент «Сельское хозяйство» для приобретения нового сельскохозяйственного оборудования. В 2014 году Группа инвестировала в основные средства и запасы, предназначенные для строительства, 5 207 714 тыс. руб. по кассовому методу. Инвестиции в сумме 1 324 218 тыс. руб. были сделаны в сегмент «Мясо» для строительства скотобойни в Тамбовском регионе. Сумма в размере 2 055 275 тыс. руб. была инвестирована в сегмент «Сельское хозяйство» для приобретения нового сельскохозяйственного оборудования. В сегмент «Сахар» инвестировали 1 600 262 тыс. руб. для модернизации сахарных заводов. Основные риски и неопределенности Основные оценки и суждения, риски и неопределенности, с которыми сталкивается Группа, представлены в Примечаниях 2 и 29 к прилагаемой консолидированной финансовой отчетности. Экономическая среда, в которой Группа осуществляет свою деятельность, раскрыта в Примечании 1 к прилагаемой консолидированной финансовой отчетности. Условные обязательства Группы раскрыты в Примечании 30 к прилагаемой консолидированной финансовой отчетности. Будущее развитие Группа придерживается своей стратегии, главная цель которой стать самой крупной вертикально- интегрированной сельскохозяйственной компанией на российском рынке. В 2016 году и далее Группа планирует продолжать модернизацию и расширение своих производственных мощностей и площадей для хранения во всех бизнес сегментах. Группа рассматривает планы по расширению своей деятельности в Дальневосточном регионе, где она планирует развивать сельскохозяйственное и мясное направления. Результаты Результаты деятельности Группы за год изложены на странице 2 консолидированной финансовой отчетности. Дивиденды В соответствии с Уставом, Компания может выплачивать дивиденды из суммы прибыли. В августе 2013 года Совет Директоров утвердил новую дивидендную политику, установив минимальный коэффициент выплаты прибыли в виде дивидендов на уровне 25% от прибыли Группы за год, начиная с года, закончившегося 31 декабря 2013 года. При условии, что Компания объявляет и платит дивиденды, владельцы Глобальных Депозитарных Расписок (далее «ГДР») на соответствующую дату получат право на дивиденды, выплачиваемые в отношении обыкновенных акций, соответствующих ГДР, согласно условиям депозитарного соглашения. Компания является холдинговой компанией, поэтому ее способность выплачивать дивиденды зависит от способности ее дочерних компаний выплачивать дивиденды Компании в соответствии с применимым законодательством и договорными ограничениями. Выплата таких дивидендов дочерними компаниями возможна при достаточности их прибыли, денежных потоков и резервов, подлежащих распределению. Максимальная сумма дивидендов к уплате дочерними компаниями ограничена общей суммой накопленной нераспределенной прибыли соответствующей дочерней компании, определенной в соответствии с законодательством Российской Федерации. ROS AGRO PLC ОТЧЕТ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ Дивиденды (продолжение) В 2015 году Компания объявила и распределила дивиденды в сумме 1 800 959 тыс. руб. в качестве промежуточных дивидендов по результатам первого полугодия 2015 года. С учетом того, что Компания владеет 2 212 648 своих собственных ГДР (5 ГДР представляют собой 1 акцию), по которым дивиденды не выплачиваются, промежуточные дивиденды за 2015 год составили 76,45 руб. за акцию. В 2015 году Компания также объявила окончательные дивиденды из суммы прибыли за 2014 г. в сумме 3 063 227 тыс. руб. С учетом того, что Компания уже выплатила промежуточные дивиденды из суммы прибыли за первую половину 2014 года в общей сумме 2 000 029 тыс. руб., общая сумма к распределению за 2014 г. составила 5 063 256 тыс. руб. Кроме того, с учетом того, что Компания владеет 2 212 648 своих собственных ГДР, по которым дивиденды не выплачиваются, дивиденды составили 130,03 руб. на одну обыкновенную акцию (эквивалент 2,35 доллара США на обыкновенную акцию по курсу ЦБ РФ на 8 апреля 2015 года – 55,3328). В 2014 году Компания объявила и распределила окончательные дивиденды из суммы прибыли в сумме 1 000 000 тыс. руб. за 2013 год и сумму 2 000 029 тыс. руб. в качестве промежуточных дивидендов из суммы прибыли по результатам первого полугодия 2014 года. С учетом того, что Компания владеет 2 212 648 своих собственных ГДР (5 ГДР представляют собой 1 акцию), по которым дивиденды не выплачиваются, дивиденды за 2013 год составили 42,45 руб. за акцию и промежуточные дивиденды за 2014 год составили 84,90 руб. за акцию. В течение года, закончившегося 31 декабря 2013 года, дивиденды не объявлялись и не выплачивались. После окончания года, закончившегося 31 декабря 2015 г., Совет Директоров рекомендует выплату дивидендов за 2015 год в размере 7 107 101 тыс. руб. С учетом того, что Компания уже выплатила промежуточные дивиденды за первую половину 2015 года в общей сумме 1 800 959 тыс. руб., оставшаяся сумма к распределению за 2015 г. составляет 5 306 142 тыс. руб. Размер дивидендов на одну акцию будет зафиксирован на дату объявления дивидендов, установленную на 27 мая 2016 г. Предложенные дивиденды будут представлены на утверждение акционерам на годовом Общем собрании. Данная консолидированная финансовая отчетность материнской компании не отражает дивиденды, которые не утверждены на отчетную дату. Акционерный капитал Изменений в акционерном капитале Компании не было. Роль Совета Директоров Компания управляется Советом Директоров (далее также именуемый «Совет»), который коллективно ответственен перед акционерами за успешные результаты Группы. Совет устанавливает корпоративные стратегические цели, проверяя, что у Группы имеются все необходимые финансовые и человеческие ресурсы для достижения своих целей, и оценивает деятельность руководства. Совет Директоров устанавливает стандарты и ценности Группы и контролирует правильное толкование и исполнение обязательств перед акционерами. Совет считает, что он обеспечивает надежную систему внутреннего контроля, которая способна защитить активы Группы и инвестиции акционеров в Группу. Члены Совета Директоров Члены Совета Директоров на 31 декабря 2015 г. и на дату составления настоящего отчета перечислены в начале прилагаемой консолидированной финансовой отчетности. Все они были членами Совета в течение года, закончившегося 31 декабря 2015 года, за исключением г-на Вадима Мошковича, который был назначен Директором 22 мая 2015 г. Г-жа Наталия Быковская, занимавшая свою должность на 1 января 2015 г., сложила свои полномочия 22 мая 2015 г. В 2015 г. г-н Вадим Мошкович был выбран Председателем Совета Директоров, заменив на этом посту г-на Ричард Смайта. В течение года г-н Ричард Смайт был избран членом Комитета по аудиту. ROS AGRO PLC ОТЧЕТ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ Члены Совета Директоров (продолжение) В соответствии с Уставом Компании, одна треть Директоров должна уходить в отставку в связи с ротацией и предлагать свои кандидатуры на переизбрание на каждом годовом Общем собрании. Информация о вознаграждении директоров Компании раскрыта в Примечании 26. Доли участия директоров Директора г-н Вадим Мошкович, г-н Максим Басов, г-н Ричард Смайт и г-н Анастассиос Телевантидес имели доли в капитале Компании на 31 декабря 2015, 2014 и 2013 гг. Г-н Вадим Мошкович не имел прямого участия в капитале Компании на 31 декабря 2015 года (31 декабря 2014 г.: не имел и 31 декабря 2013 г.: не имел). Количество акций, которыми он владел не напрямую, а через контролируемую им компанию, на 31 декабря 2015 года составило 17 999 996 (31 декабря 2014 г.: 17 999 996 и 31 декабря 2013 г.: 17 999 996). Кроме того, на 31 декабря 2013 года г-н Вадим Мошкович не напрямую, а через его родственные отношения с г-жой Наталией Быковской, владел 200 000 акций. Количество акций, которыми напрямую владел г-н Максим Басов, на 31 декабря 2015 года составило 1 657 303 (31 декабря 2014 г.: 1 459 904 и 31 декабря 2013 г.: ни одной). Кроме того, на 31 декабря 2013 года г-н Максим Басов не напрямую, а через контролируемую им компанию, владел 1 165 458 акциями. Количество акций, которыми напрямую владел г-н Ричард Смайт, на 31 декабря 2015 года составило 6 225 (31 декабря 2014 г.: 6 000, 31 декабря 2013 г.: 6 000). Количество акций, которыми напрямую владел г-н Анастассиос Телевантидес, на 31 декабря 2015 года составило 2 000 (31 декабря 2014 г.: 2 000, 31 декабря 2013 г.: 2 000). Комитет по аудиту Совет Директоров основал Комитет по аудиту. Комитет по аудиту в основном ответственен за (а) обеспечение целостности нашей финансовой отчетности, (б) обеспечение нашего соблюдения законодательных и регулирующих требований, (в) оценку нашего внутреннего контроля и процедур по управлению рисками, (г) гарантию квалификации и независимости нашего независимого аудитора и наблюдение за процессом аудита и (д) решение вопросов, возникающих в течение аудита и координация функций внутреннего аудита. Комитет по аудиту состоит из трех членов, назначенных Советом Директоров. Текущими членами Комитета по аудиту являются г-н Анастассиос Телевантидес (Председатель), г-н Ричард Смайт и г-жа Анна Хоменко. Корпоративное управление С 2011 года Компания приняла следующие кодексы: Кодекс поведения в отношении инсайдерской информации и Кодекс бизнес поведения и этики («Кодексы»). В дополнение с мая 2014 года Компания совместно со своими дочерними компаниями приняла новую версию Кодексов обязательных для соблюдения всеми сотрудниками. События после отчетной даты Существенные события после отчетной даты, которые оказывают влияние на понимание консолидированной финансовой отчетности, раскрыты в Примечании 32. Филиалы В течение года Компания не осуществляла свою деятельность через какие-либо филиалы. Выкупленные собственные акции 25 августа 2011 года Совет единогласно решил, что в лучших интересах Компании будет осуществить обратный выкуп ГДР с рынка общей стоимостью до 10 млн долларов США, увеличенной до 30 млн долларов США последующим решением Совета, принятым 17 июля 2012 года. ROS AGRO PLC ОТЧЕТ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ Выкупленные собственные акции (продолжение) В 2015 году Компания не осуществляла обратный выкуп собственных ГДР с рынка. В течение 2014 года Компания выкупила 0,20 млн ГДР с рынка стоимостью 44 033 тыс. руб. составляющих 0,17% от общего числа выпущенных акций. На 31 декабря 2015 года Компания выкупила с рынка 2,21 млн ГДР (31 декабря 2014 г.: 2,21 млн ГДР; 31 декабря 2013 г.: 2,01 млн ГДР) стоимостью 505 880 тыс. руб. (31 декабря 2014 г.: 505 880 тыс. руб.; 31 декабря 2013 г.: 461 847 тыс. руб.) составляющих 1,84% от общего числа выпущенных акций (31 декабря 2014 г.: 1,84%; 31 декабря 2013 г.: 1,68%). Непрерывность деятельности Директора имеют доступ к любой информации, необходимой для исполнения своих обязанностей. Директора продолжают использовать принцип непрерывности деятельности для составления финансовой отчетности, основываясь на том, что после обсуждения и анализа бюджета Группы на 2016 год, включая денежные потоки и возможности получения займов и кредитов, они считают, что Группа имеет адекватные ресурсы, чтобы продолжать свою деятельность в обозримом будущем. Независимый аудитор Независимый аудитор, фирма PricewaterhouseCoopers Limited, выразил готовность продолжить работу в качестве аудитора. Назначение аудитора будет представлено на утверждение годового Общего собрания. По поручению Совета Директоров _______________________________ Вадим Мошкович Председатель Совета Директоров Лимассол 28 марта 2016 г. ROSAGROPLC ОТЧЕТ ОБ ОБЯЗАННОСТЯХ ДИРЕКТОРОВ Совет Директоров Компании является ответственным за подготовку и достоверное представление прилагаемой консолидированной финансовой отчетности в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности («МСФО»), принятыми Европейским союзом («ЕС») и требованиями Главы 113 закона Кипра «О компаниях». Ответственность включает: составление, внедрение и поддержку системы внутреннего контроля, относящейся к подготовке и достоверному представлению консолидированной финансовой отчетности, которая не содержит существенных искажений в результате недобросовестных действий или ошибок, выбора и применения соответствующей учетной политики; и построения суждений и оценок, которые являются разумными. Каждый из Директоров подтверждает насколько ему или ей известно, что данная консолидированная финансовая отчетность (которая представлена на страницах с 1 по 79) подготовлена в соответствии с МСФО, принятыми ЕС, и требованиями Главы 113 закона Кипра «О компаниях» и подтверждает, что отчетность точно отражает состояние активов, обязательств, финансового положения и прибыли или убытка Компании и дочерних компаний, включенных в консолидацию и рассматриваемых как единое целое. По поручению Совета Директоров ________________________________ Вадим Мошкович Председатель Совета Директоров Лимассол 28 марта 2016 г. Отчет независимого аудитора Совету Директоров ROS AGRO PLC Заключение в отношении консолидированной финансовой отчетности Мы провели аудит прилагаемой консолидированной финансовой отчетности ROS AGRO PLC (в дальнейшем – «Компания») и ее дочерних компаний (совместно с Компанией – «Группа»), состоящей из консолидированных отчетов о финансовом положении по состоянию на 31 декабря 2015, 2014 и 2013 гг., консолидированных отчетов о прибыли или убытке и прочем совокупном доходе, консолидированных отчетов об изменениях в капитале и консолидированных отчетов о движении денежных средств за три года, закончившиеся на эти даты, краткого обзора основных положений учетной политики и прочей пояснительной информации. Ответственность Совета Директоров за консолидированную финансовую отчетность Совет Директоров несет ответственность за составление и достоверность указанной консолидированной финансовой отчетности в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности, принятыми Европейским Союзом, и Главой 113 закона Кипра «О Компаниях». Совет Директоров несет ответственность за систему внутреннего контроля, необходимую для составления консолидированной финансовой отчетности, не содержащей существенных искажений вследствие недобросовестных действий или ошибок. Ответственность аудитора Наша ответственность заключается в выражении мнения о данной консолидированной финансовой отчетности на основе проведенного нами аудита. Мы провели аудит в соответствии с Международными стандартами аудита. Данные стандарты требуют соблюдения применимых этических норм, а также планирования и проведения аудита таким образом, чтобы получить достаточную уверенность в том, что консолидированная финансовая отчетность не содержит существенных искажений. Аудит включает проведение процедур, направленных на получение аудиторских доказательств, подтверждающих числовые показатели в консолидированной финансовой отчетности и раскрытие в ней информации. Выбор процедур зависит от суждения аудитора и включает оценку рисков существенного искажения консолидированной финансовой отчетности вследствие недобросовестных действий или ошибок. В процессе оценки этих рисков аудитор рассматривает систему внутреннего контроля за составлением и достоверностью консолидированной финансовой отчетности, чтобы разработать аудиторские процедуры, соответствующие обстоятельствам, но не с целью выражения мнения об эффективности системы внутреннего контроля. Аудит также включает оценку надлежащего характера применяемой учетной политики и обоснованности бухгалтерских оценок, сделанных Советом Директоров, а также оценку представления консолидированной финансовой отчетности в целом. PricewaterhouseCoopers Ltd, Сити Хаус, 6 Караискакис Стрит, CY-3032 Лимассол, Кипр П/я 53034, CY-3300 Лимассол, Кипр Т.: +357 25 - 555 000, Ф:+357 - 25 555 001, www.pwc.com.cy PricewaterhouseCoopers Ltd является фирмой, входящей в состав сети PricewaterhouseCoopers International Ltd. Каждая фирма сети является самостоятельным юридическим лицом. PricewaterhouseCoopers Ltd является частной компанией, зарегистрированной на Кипре (Рег. № 143594). Информация о составе совета директоров компании с указанием их имен и фамилий, а также предыдущих имен – для физических лиц, и наименований – для юридических лиц, хранится у Секретаря компании по его юридическому адресу: Фемистоклес Дервиш стрит, 3, 1066 Никосия, а также указана на веб-сайте компании. Офисы компании располагаются в Никосии, Лимассоле, Ларнаке и Пафосе.